2012-05-02 09:18:50企业换标先公关后广告
微软、肯德基等国际品牌,李宁、农民山泉等海内着名品牌都已经刷新了本人的形象。这让我想起了上个月“中国移动更换域名为10086.cn”的事件传播。当时我们为一个省挪动所制订的传播策略是“新域名,新服务”——我们传播的不是域名,而是随同域名改换所带来...... [阅读全文]
2012-05-02 09:18:38企业家如何应答形象危机的来袭
视本身名誉与形象是企业最主要的价值一局部,这是每一名企业家在透明化时期必需构成的策略性思维。 “人们在名义上崇敬偶像,但在潜意识中却盼望打倒偶像……每个人都有一种难以说明的社会性激动。”法国社会学家勒庞在其名著《乌合之众》曾经这样写道。 从2...... [阅读全文]
2012-05-02 09:17:54企业危机治理八大法令
4月22日,安徽阜阳《颖州晚报》刊发文章,指三鹿奶粉为不及格产品。当时阜阳伪劣奶粉事件恰是全国高低关注的焦点。就在《颖州晚报》过错地把三鹿奶粉列入"分歧格产品"确当天,三鹿集团副总经理便率工作组到达安徽阜阳,与当地政府相干部分交涉——双方很快就...... [阅读全文]
2012-05-02 09:17:09企业传统治理的四个危险
, 高层管理人员培训课程 首先是干部人力资源风险。在对三家不同类型的传统行业企业考察诊断后,咱们发明有好多能做事、也愿做事的管理干部都明白表现想离职,有些也始终在外偷偷地找工资, 北京大学管理人员培训 ,甚至有人在上班时间都找机遇出去口试的。这...... [阅读全文]
2012-05-02 09:16:44企业与媒体打交道的9个技能
三、别与媒体过不去 四、大报、小报记者一律等同看待 媒体报道失误解使媒体本身最有力气的兵器“公信力”受到伤害,这自身就已经是对媒体的“处分”了。所以,当呈现媒体报道过错时,企业可以首先在公司主页宣布澄清的申明。声明中不要有责备媒体监督的负面...... [阅读全文]
2012-05-02 09:16:30企业与媒体打交道的9个公关技能
如果你不知详细情形是怎么的,就说不知道,并弥补说你一旦得到成果,即时会第一时光转告记者。如果企业的事件干砸了,千万不可像央视《新闻考察》曝光的那些人一样对着镜头扯谎,而要捕风捉影地否认错误。记住,媒体的职责就是探明本相, 北大高层管理人员培...... [阅读全文]
2012-05-02 09:16:09企业吉祥的三种征兆
有贤而不知,知而不用,用而不任 古人讲:“国有三不祥,夫有贤而不知,知而不用,用而不任。”一个团体有了这三种情形,就是不祥的征兆,必需有效防备,即可绝处逢生。 每个企业和团队都有自己的能人,都有自己的诸葛亮。假如领导者不知自己团队里有强人,...... [阅读全文]
2012-05-02 09:15:44企业不可不防的六大危机
让企业如履薄冰,小心翼翼的窘境不是市场销售表示不佳,不是外部竞争环境加剧与平易近人,而是潜在的,无奈预知的公关危机。 一个很小的失误, 北大企业管理培训 ,也许是致命的。360度品牌治理,将来将更多地表现为360度危机管理。基于自身产品问题引起的客...... [阅读全文]
2012-05-02 09:15:05从丰田成败悟“龟兔精力”
我在之前拜访天津丰田时,曾经据说过这样的事件。因为实际订单增加过快,而库存又不足,于是不得不让顾客等上好多少个月,其中有的顾客等不迭,就转去购置其余丰田竞争对手的车, 北大管理人员培训课程 。在这种情形下,曾经有中国记者写过这样略带讥讽性质的...... [阅读全文]
2012-05-02 09:14:23互联网时期如何对待企业危机公关
2.利用公关删除负面消息起源 什么是企业危机公关 真挚沟通是处置危机的基础准则之一。这里的真诚指“三诚”,即诚意、恳切、老实。如果做到了这“三诚“,则一切问题都可迎刃而解。 海内著名网络营销实际者曾提出,公关才是重中之重,所有屏蔽消息的技巧伎俩...... [阅读全文]

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