危机管理的4R实践由危机管理巨匠罗伯特·希斯率先提出，即缩减力（Reduction）、预备力（Readiness）、反应力（Response）、恢复力（Recovery）, 企业经营培训 。 企业治理者须要自动将危机工作义务按4R模式划分为四类——减少危机情境的攻打力跟影响力，使...... [阅读全文]

　　环境变得日益庞杂，只有未雨绸缪才干井井有条、自负冷静地应答无处不在、随时呈现的危机。笔者曾经服务的多家企业就是由于不筹备、没有危机治理预案从而使企业在危机降临手无足措、惶恐万分，只有一整套危机防备体系及危机管理计划能力做到兵来将挡水来土掩...... [阅读全文]

　　应用危机来下降骄傲、建破紧迫感的问题是，这个策略就像是可能暗藏在一块被流沙跟蛇蝎包抄的岩石里的钻石, 管理人员培训班 。对不利因素怀有任何无邪主意都可能导致大祸临头。 重大毛病一：以为危机必定能建立起进步事迹所需的紧迫感。 有时，危机非但不能使...... [阅读全文]

　　在发达的传播环境中，任何再渺小的危机事件都可能经由媒体的放大效应酿成大漩涡，终极导致品牌的美誉度及公众信任被捣毁。所以企业进行危机公关的症结之一是要器重媒体沟通策略，进行准确的舆论领导，从实现公众信任重建。 得罪谁，也不要得罪网民。这仿佛成...... [阅读全文]

　　【危机公关之一】近来请讲危机公关课程的特殊多。我的倡议实在不听也罢，因为大多数机构须要的是危机不产生，或者能预警。瞎话说我没这个能耐，也不相信有人可能为红会预警出郭美美。正如进入海战时代之后，防御战自身就out了。1840年“我大清”不是败在不枪...... [阅读全文]

　　想上“头版”或“首页”吗？不难，只有你负面缠身。想解脱危机，安全着陆吗？也不难，只要你懂得舆论传播的规律——新闻媒体和公众话题议程。 我们曾做过一公关案例, 北京大学工商管理研修班 ，该企业行将在创业板上市，提出的请求是在上市路演之前封闭所有...... [阅读全文]

　　那么，媒体新闻议程又是什么？大家都知道媒体有两个会议很主要的：一是采前会、一个是编前会。这两个会都离不开的讨论因素和新闻议程就是： 想上“头版”“头条”吗？不难，只有你负面缠身。想解脱危机，安全着陆吗？也不难，只要你懂得舆论传布的法则——消...... [阅读全文]

　　投稿/约稿/频道配合/广告投放 固话：010-62298476 EMAIL：mengxianghui@hc360.com 接洽人：孟女士 “馒头”呈现之后，陈凯歌要与胡戈对簿公堂，但是网上却构成一边倒的态势。这种事件的产生，以及陈凯歌的应答方法，都对陈凯歌个人品牌造成很大的影响。 从营...... [阅读全文]

　　去年的危机包括今年，全部对出口企业的影响特殊大。危机是企业成长进程中, 北京大学管理人员培训课程 ，你只有做长，总会遇到危机, 企业管理培训课程 ，你怎么应答和怎么筹备是很主要的。 我们在去年的过程中，我们的估算砍了，我是把成本降落5%的目的给分下...... [阅读全文]

　　危机中的管理强度，意味着领导者亲自实践，居心思考；意味着走出办公室，大批获...... [阅读全文]