2012-05-29 08:52:18海尔为什么胜利?
[1][2]下一页 擅长鉴戒优良企业的教训,并同本人的企业实际相联合是每个管理职员重因素质。海尔能够说是中国企业界的一面旗号,它的管理经验被无数专家探讨过、研讨过,褒贬不一。良多专家也曾发表文章谈“海尔的成功经验”,重要观点不过乎这么多少种:一、...... [阅读全文]
2012-05-29 08:52:07海尔为什么胜利
很多企业之所以不能构成健康、踊跃向上的企业文化是由于它们没有很好的企业文化体系,更没有保障企业文化体制得以落实的人力资源系统。企业是一个完全的价值系统,一个企业文化系统至少应包含四方面的内容:企业使命,它是企业存在的价值和意义, 北大管理人...... [阅读全文]
2012-05-29 08:51:10浅谈步步高与三全的“美女”大动作
一、步步高生活电器——“女人经”上细掂量 当初所谓的眼球经济,实际上落到事实就是“美女”经济。“美女”天然是无所谓好坏了,对于大多数别有用心和心态畸形的人来,领有和观赏这种世间尤物都是一种享受;依靠美女来说事,或者说依附美女来吸引眼球,已经...... [阅读全文]
2012-05-29 08:51:02沃尔玛十大胜利准则
第八, 北京大学高层管理人员培训班 ,必须超越顾客的冀望。这是沃尔玛一贯的尽力方向。只有做到这一点,就能够不断地吸引顾客光顾,使销售额一直进步。 第三, 北京大学管理人员课程 ,要不断地激励员工,但不能只靠金钱,必须想一些新的有趣的措施比方设计一...... [阅读全文]
2012-05-29 08:50:53沃尔玛到底靠什么“挣钱”
提倡低本钱、低用度构造、廉价格、让利给花费者的沃尔玛,其利润起源到底在哪里? 沃尔玛的成功,很大水平上归功于它的低价策略, 高层管理人员培训 ,特殊是始终保持的“每天低价”法令。沃尔玛开创人山姆·沃尔顿1962年创建第一家连锁店时, 北京大学高层管...... [阅读全文]
2012-05-29 08:50:25沃尔玛企业胜利源于沟通
企业成功源于沟通 美国沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿曾说过:“假如你必需将沃尔玛治理体系稀释成一种思维,那可能就是沟通。由于它是咱们胜利的真正要害之一。” 企业的员工千差万别,对管理者来说,成功的管理就是要擅长同各品种型的员工打交道,其基本就是...... [阅读全文]
2012-05-29 08:50:07格兰仕,超低本钱经营的胜利典型
学习更多企业胜利之道企业治理 企业胜经栏目 海尔总裁张瑞敏曾说:“在中国度电行业里,格兰仕在本钱管理方面是十分优良的。” 企业文化就是一个公司里面所有人的行动。在格兰仕团体,假如晚上加班,空调是关着的,窗户是翻开的,没有人加班的处所灯也是关的...... [阅读全文]
2012-05-29 08:50:00柒牌:品牌价值为何兑不出销量?
当柒牌好不容易完成了部门的传播使命后,才发现搭了梯子上错了墙,已没有更多的人财物来实现空地一体化了。 78.16亿,这是柒牌的品牌价值,明眼人都晓得其品牌价值重要由中华立领支持,但立领男装的销售额却差能人意。品牌价值与市场价值相差甚远,品牌价值...... [阅读全文]
2012-05-29 08:49:51柒牌的柒个错位
二、定位不明和品类不坚持。 客观地说,从前柒牌的发展更多的是依附于胆识跟勤恳、先行上风,以及执著的专业化的保持。但将来的柒牌的发展,毕竟得靠什么?能靠什么? 只有战略清晰了,解决了柒牌到底要成为一家什么样的企业和实现这个目的的路线之后,柒牌...... [阅读全文]
2012-05-29 08:49:34将来5年,哪里是最佳掘金地?
“金龙鱼”“福临门”大米开火阐明了什么 记者:近年来福来在食物行业的品牌营销上颇有建树,辅助过很多企业走向胜利。你以为食操行业将呈现哪些热门,哪些范畴值得器重? 娄向鹏: 透过现象看实质。我们先来看一些景象: 从去年起,食用油“金龙鱼”“福临...... [阅读全文]

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