2012-05-29 08:38:58宜家胜利营销的七大策略
之二:奇特设计。宜家产品充足体现了为民众设计的理念———价廉、耐用、简略、做作,不能成为生涯的约束, 北大企业管理培训 ,还要可能满意寰球化出产的须要。宜家将塑料、层板和松木作为基础的家具资料,通过对色彩跟材料的精心抉择搭配,使其产品既古代、...... [阅读全文]
2012-05-29 08:38:20宗庆后:用毛泽东兵法治理企业
-----诸葛长青 娃哈哈董事长宗庆后常说,给他最大影响的人就是毛泽东。对于他这一辈人而言,毛泽东永远是对他们影响最为深入的一位巨人。毛泽东的军事与政治著述对近代中国发生了极大的增进作用,而跟着时期的变迁,毛泽东的军事策略被引入到古代化的企业战...... [阅读全文]
2012-05-29 08:37:34学习7-11好模范
后经济危机时代的中国经济面临转型重构,消费者逐渐从“不求最好,只求最贵”回归到感性消费,开始寻求产品的最佳性价比,如家汉庭等经济性酒店的敏捷突起,平价药房攻城拔寨,平价快时尚衣饰的热销等等都是中国消费趋势转向的最新风向标,所有企业都必需要...... [阅读全文]
2012-05-29 08:37:10孙坚:驾驭如家战车!
5年14倍扩张,空降CEO如何做到? 2002年如家快捷酒店成破,2005年迎来了空降CEO孙坚。在中国,CEO空降的胜利率异常低,任职周期往往无比短。孙坚是为数未几的成功者之一。在他登上如家这辆战车后,5年间,如家从50家分店,高速发展到了700家,扩张了14倍,并...... [阅读全文]
2012-05-29 08:36:57如家:领跑者的智慧
1997年,锦江之星投资了中国的第一家经济型酒店,由此开端了中国经济型酒店的领跑之舞。 5年之后,2002年,一家名不见经传的经济型酒店——如家快捷开始了本人的第一声哭泣。 4年后的2006年10月26日,如家在美国纳斯达克成功登陆,融资超过1亿美元,市值超过...... [阅读全文]
2012-05-29 08:36:24如何让客户找你
快赢方法8:SalesUp。一直寻找销售的冲破点:focus-focus-focus,push-push-push! 有一天,好不轻易来了一位客人,没点多少菜,却提出了一个非分的请求:是否把他的手刺贴在餐馆的墙上,以辅助自己拓展业务。老板想想自己也没有什么丧失,就许可了。没想到有...... [阅读全文]
2012-05-29 08:35:36国外著名企业的治理绝活
麦当劳:把所有经理的椅子靠背锯掉 这些"特别顾客"来无影,去无踪,这就使快餐厅经理、雇员时时觉得某种压力, 北大高层管理人员培训课程 ,丝绝不敢忽视。? 惠普公司:"敞开式大房间"办公室? 美国惠普公司创造了一种奇特的"环游式管理措施",激励部门负责人...... [阅读全文]
2012-05-28 09:54:50四家世界名企的人力资源开发
电脑制作商戴尔公司在世界各地的分公司都聘请当地的人才做经理,如果需要,同时为他们装备从美国总公司派去的长期驻外经理主管人员。不外,戴尔还有一支“特种部队”,它由专业人员组成,经常从一个市场到另一个市场,辅助那里的经理拓展戴尔在当地的业务。...... [阅读全文]
2012-05-28 09:54:30四大名企治理中的奇特招术
公司遇到辣手的问题怎么办?德国西门子公司不到公司外请参谋而是开设了一个企业大学。这个大学像个别的MBA的训练课程一样分析讨论案例,不同的是这些学员都是西门子公司的剖析职员和工程师,而且探讨的案例都是西门子公司内部的问题。 世界上一些著名的大企...... [阅读全文]
2012-05-28 09:54:00品牌进化,松鹰起飞新能源
品牌进化 品牌定位进化 松鹰的品牌定位就是在消费者心智中创造一个新的品牌等式:“松鹰=?” 品牌也是性命体, 企业管理总裁班 ,也会生老病逝世。品牌出生与灭亡同样遵守进化的法令——适应市场环境变更、自动改良的品牌才会生存下来, 高层管理人员培训课程...... [阅读全文]

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