2012-05-28 09:39:52丰田:每个员工都是发明者
刘红军不是个高调企业家,迄今不接收过任何一个采访。他以一种原生态的情势,把公司为员工、为协作商而生存的意识诠释得让人叫绝。 上一页123下一页 公司的5个标的 浙江实达企业团体的董事长刘红军把协作商排到第二的位置上。实达公司的上下游严密的协作商有...... [阅读全文]
2012-05-28 09:39:13丰田模式的14项准则
在企业中设立支撑快捷解决问题的制度跟对策。 企业应该有一个优先于任何短期决策的目的理念,使整个企业的运作与发展能配合着朝向这个比赚钱更主要的独特目的。懂得你公司的历史位置,想法使公司迈向下一个阶段。企业理念的使命是所有其余原则的基石。 要有...... [阅读全文]
2012-05-28 09:38:56《大染坊》中的生意经
固然《大染坊》是一部老电影,最近偶然看到,也不禁为其拍节叫好。《大染坊》是一部反应中国近代民族产业血泪史,通过胶东半岛的染织业在抗日战斗前夕的过眼云烟, 北大高层管理人员培训班 ,展现出中国近代商人的精力面孔, 管理人员培训课程 ,令人沉思跟感...... [阅读全文]
2012-05-28 09:38:11“美的”团体的胜利之道
2009年,受寰球性金融危机影响,中国制作业全面陷入窘境,产值、出口、利润大幅降落,甚至在一些城市呈现大面积的企业倒闭潮,而作为民营企业的美的集团,事迹不降反升,逆市上扬,2009年发明出比上年多50亿美元的佳绩。 抛开国度的振兴政策不谈,美的集团的...... [阅读全文]
2012-05-28 09:37:46“末日治理”放飞“小天鹅”
"末日管理"是小天鹅在市场经济中经由长期实际造成的一种经营理念与管理方法。 小天鹅在"末日管理"理念的领导和安排下,在几年的实践中,形成了自己的一套新的经营管理方式,其基础内容和做法是: 1.懂得竞争就是争撤消费者 二.“末日管理”的内容与运作 一...... [阅读全文]
2012-05-28 09:37:37“礼拜八”连锁快餐店的胜利经营之道
餐饮业的水有多深?有人说:好学肯干的人。做三年才算入门。业务员出身的李峰开办“星期八”餐饮店,他是否取得成功? “星期八”出生于2002年,是一家以经营特点小吃、商务快餐为主的餐饮店。老板李锋的凭借他的机灵果敢,闯了一条自我转动、疾速发展的创业...... [阅读全文]
2012-05-28 09:37:14“德国制作”为何能驯服世界
中国号称世界头号制造大国,然而,中国出产的产品在不少人、包含咱们中国人本人心中,却成了廉价劣质的代名词。事实上,至少到目前为止的中国市场上,只有是低价钱的产品, 管理人员培训课程 ,大多数是低质量的,有些廉价的产品甚至到了“一次性产品”的田地...... [阅读全文]
2012-05-28 09:36:15“小”理发店老板的“大”生意经
仲春二龙仰头,因传统风俗使然,再加上生成蓬头垢面,那天去理发,风大吹乱了一头秀发,初进理发店被店员惊呼为“锋利哥”来了,后这事被邵珠富写进文章里去,被一些网站转载,海内一些营销界的友人就称我为策划界的犀利哥。年初岁末,单位里的一些事总是绕...... [阅读全文]
2012-05-28 09:35:47QQ:极佳的互动营销休会平台
笔者常常见到一些企业都在打“体验营销”这张牌,但打的情势极为简略,仅是在广告知求时,把“体验”二字时常挂在嘴边。诸如:“XX景区体验店”,“某某体验之旅”,“体验式旅游网”等等一些堂而皇之的体验称呼。 香港迪士尼乐园是继日本之后亚洲的第二个迪...... [阅读全文]
2012-05-28 09:35:327-ELEVEN胜利秘笈
接着将模仿商店街绘制成图,贴在店内的办公区。每个周末,假如各店的事迹超过地域整体的均匀值,就贴上“金色圆形贴纸”,并颁发特殊奖金给绩优者,以资嘉奖。 7-ELEVEN:巷口有秘密 在铃木敏文手中,7-ELEVEN这个源于美国的品牌被发展成为日本最大、亚洲最...... [阅读全文]

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