2012-05-14 12:18:06国美不黄光裕的38天
2006年7月,国美电器以换股加现金的方法收购永乐电器。 1986年,黄氏兄弟在北京珠市口承包经营国美服装店开始创业。 与以往的厂商联谊不同,在仍然热闹的觥筹交织间,酒会由于更像是黄秀虹的离别晚宴而略带伤感。此时,黄光裕身边的重臣、出生海尔集团的国美...... [阅读全文]
2012-05-14 12:17:48国产洗发水企业如何破局
2006年中国洗护发产品市场销售额达220亿元左右;2007年中国洗护发产品市场销售额达260亿元左右, 北京大学工商管理总裁班 。市场规模呈结构性增长:一是,三、四级市场增长;二是,消费者范畴高低延长——儿童、中老年;三是,细分市场不断被发掘。 对国产洗...... [阅读全文]
2012-05-14 12:17:40四大硬伤考验豆浆机大鳄九阳
三是营销瓶颈束缚了九阳发展:九阳豆浆机发展的三个宝:演示、培训、豆腐块(软文),然而在市场发展的今天,这三种手腕也会遇到瓶颈,就算没有瓶颈,也会被其它企业模防,如九阳推广的豆浆机演示,现在成为了豆浆机与果汁机必不可少的终端促销伎俩,每家每...... [阅读全文]
2012-05-14 12:17:31商贸公司如何增强危险防备?
经销商在与厂家合作的过程中,不可避免地要涉及到相关费用的支付问题,普通由厂家负担的进店条码费、促销费最好由厂家先行支付,如协议在帐款中扣除,一定要越及时越好。这样一是避免资金占压;二是冲抵的期限过长会发生诸多的问题,如相关厂家业务员的离任...... [阅读全文]
2012-05-14 12:16:36员工应答经济危机的七种措施
全球金融危机使不少企业,尤其是中小企业感触到寒冬的提前到来,同时也实切实在的危及到职场一族,甚至是姣姣白领!企业裁员潮令一般员工顿感大势不妙,也使白领人人自危。身为职场白领,怎么才干在全球金融危机下保住自己的工作,并且凸起重围,使自己的职...... [阅读全文]
2012-05-14 12:15:40可口可乐被指非法用工(图)
12月14日晚六点半,中心民族大学文华楼东区609内召开了一场特殊的大学生考察呈文宣布会。参加调查举动的大学生们用本人“卧底”一个月收集拜访来的数据和事例, 北大企业管理培训班 ,发布了《可口可乐调查讲演》,直指可口可乐在用工方面,“存在大批的差遣...... [阅读全文]
2012-05-14 12:15:07厦华:有多少“扭亏”能够重来
价格战:刀片利润之殇 2008年9月30日,厦华宣布的第三季财报显示,继2006、2007年持续亏损后,2008年前三季仍巨亏3.2亿元,布告还说,公司2008年初制订的78亿元销售目的预计无奈实现。 1998年以来,中国度电业开端步入多元化扩大期,此时厦华亦大步迈进了手...... [阅读全文]
2012-05-14 12:14:58危机沟通的九个准则
危机产生后,组织应当自动点表露信息、主动报歉、主动抵偿,越主动越能取得花费者的认同跟大众的接收。越被动发出的信息越不能让人佩服,越值得猜忌。 一个组织只能发出一个声音,危机发生后,无论是最高层引导仍是最底层员工都要发出同样的声音,不同的时间...... [阅读全文]
2012-05-14 12:14:06危机公关:是道仍是术?
本世纪初,百龙天梯开端建造时就引发争议,而始作俑者就是它的缔造者百龙企业的老总孙寅贵。为了获取著名度,孙寅贵“自己骂本人”, 北大管理人员培训课程 ,自动爆料天梯的人文设施与天然遗产之间存在的抵触关联,吸引外界留神力,原认为又是一次免费广告,...... [阅读全文]
2012-05-14 12:13:54危机公关:恒源祥应向大家报歉
恒源祥“西施”效颦,学了脑白金的恶俗,却不赚得银子,反而损害了消费者,损坏了恒源祥与消费者之间的信赖契约,赢了名气,输了人气。恒源祥面对空前的群体抵制跟全民恼怒,应当踊跃进行危机公关。但恒源祥人的嘴“硬”得很,这让已对它不满的花费者大为不...... [阅读全文]

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