2012-05-11 10:31:37从失败案例淡药品降价阻力之大
想想三精的牌子还不错,在医药招商网上选了一个产品,打个电话从前还真能做个经销。索性价格不高,拿下了,先做做在说,目前产品在市场上只有医药公司有,见货率简直为0。反正心里很清楚多少个月后销量是医药公司的几十倍了,厂家做作会给个代理做。 计划推...... [阅读全文]
2012-05-11 10:31:19五谷道场将“游击战”进行到底
五谷道场,“打左灯,向右转”——将“游击战”进行到底 五谷道场,一个曾经凭“谢绝油炸,留住健康”,到“非油炸,更健康”这两句广告语在2005、2006年的便利面市场上从大名鼎鼎到申明大振, 企业经营培训 ,甚至于康师傅、同一等江湖大佬们坐卧不安,将其...... [阅读全文]
2012-05-11 10:30:35当时张扬的“赤字之王”
瞻望人类历史,像今天的美国人那样沉沦于“借来的金钱”者简直绝无仅有。美国消费者人均领有6张信用卡,每个家庭平均负债逾1.2万美元。这是一个史上未曾呈现过的如斯伟大的消费信贷市...... [阅读全文]
2012-05-11 10:30:29乳企发短信,亡羊补牢?
不外从营销谋划的角度讲,乳品企业此次所发的短信是胜利的,可以从以下方面剖析: 在短信中,乳品企业不但向消费者对产品德量作出了保障, 高层管理人员培训课程 ,而且在建立自己负责任的企业国民形象方面是值得快慰的,那就是“咱们正对患病孩子赔偿,树立...... [阅读全文]
2012-05-11 10:29:52为何厂家成了经销商的“毒品”
大家都受过“反毒”的教导,对毒品的伤害多少都晓得一些。毒品最大的迫害是让吸食者上瘾,发生美好的幻觉,重复发生,不能自律、矜持,掉落愿望的悬崖, 北京大学高层管理人员培训课程 ,滑入悲剧的谷底。 笔者日前与两位经销商共进晚宴。席间,一位经销商友...... [阅读全文]
2012-05-11 10:28:58中小便利面企业:如何砍掉本钱
出产成本也是企业经营进程中的重要成本,它直接决议了企业产品在行业内同类型产品市场上有无价钱竞争上风。下降生产本钱能够从以下四方面斟酌: 3、组织供应商参加公司新产品的研制和开发。在新产品开发阶段,供应商的介入可明显缩短开发时光,节俭资源和用...... [阅读全文]
2012-05-11 10:28:22中小企业如何应答经济危机
中小企业个别都生存在次主流和非主流市场,在大企业的缝隙中生存。跟着经济局势恶化,市场萎缩,机遇减少,如果再受到大企业的挤压,生存盼望就会更加渺茫。所以,在经济危机中最先倒下的往往是大量的中小企业。这和行业发展进入成熟期时的行业洗牌是一个情...... [阅读全文]
2012-05-11 10:27:34中国汽车业的危机应答与破局之策
金融海啸使美国三大汽车公司面临破产的压力一劳永逸。而对始终以赢利良好著称、历史性地发明了精益出产方法的日本丰田汽车,在强盛的金融海啸眼前也未能独善其身,在71年来首次出现了亏损,本田、日产汽车也概莫能外,而德国和法国这两个汽车大国也受到了伟...... [阅读全文]
2012-05-11 10:27:04中公民营企业的10种逝世法
当一个公司对项目标决议犯了一些常识性毛病的时候,这叫做自己“找死”, 北大企业管理培训课程 。比方说,自己所选的项目与人才构造不匹配,与自己的实力不匹配,与本身的能力不匹配,与自己的文明不匹配,特殊是再犯一些已经犯过的错误,犯一些不该犯的常识...... [阅读全文]
2012-05-11 10:26:27中国十大失败企业的反思
亚细亚采取的则是一种截然不同的所谓“战略家风范”的方式。企业经营顺利时,热衷于局面热烈、宣扬惊动,却对能赚多少钱看得很淡,以为这是“策略家风范,不争蝇头小利”,结果是营业额一个亿一个亿地往上窜,而利润却从没有超过1000万元。这种“战略家风范...... [阅读全文]

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