工商企业管理知识_工商知识 - 北京大学总裁培训网

　　全面开花带来的问题是，太依附于渠道, 北京大学管理人员培训，疏忽了或者说无暇顾及终端和花费者。而渠道商是无法依附的，一旦产品动销碰壁，预期利润无奈变现，前期的胜利招商会敏捷演化成一场退货狂潮。 2007年7月，湖南卫视热播节目《舞动奇观》栏目背景...... [阅读全文]

　　捕风捉影的讲，跟随战略也是中国家电上个世纪的竞争宝贝，中国家电也因而成绩世界家电业当中的N个第一。但进入新世纪以来，除了变更激烈的黑电之外，从冰箱、洗衣机等大家电到豆浆机、微波炉、加湿器等小家电，第一位置目前已很难被撼动，如海尔洗衣机、格兰...... [阅读全文]

　　跟着营销服务内容的进一步细分，开发商对外脑的要求已经从单一的找代理公司，逐渐分化为对营销乙方和广告乙方的不同需求。重要表示就是三类：要么只找一家营销代理公司（广告类工作捎带着干了），要么只找一家广告推广公司，要么在两个范畴各找一家结合服务...... [阅读全文]

　　面对上述情形，笔者曾与多家代理公司老板探讨过，经笔者说起，老板们也大都能反映过来，一是广告人才奇缺，现有员工基础处于初级倾销员的水准，不能为客户提供给有的专业服务与辅助；其次也都晓得企业内部员工间的利益抵触客观存在，企业好处受到员工小利益...... [阅读全文]

　　不能靠冬眠应对“长冬” —专访波士顿公司资深合伙人兼董事总经理耐迪贤《中国企业家》：波士顿最近提出了一个很有趣的观点：向达尔文学习应对危机。为什么会提出这样的观点？耐迪贤：公司不能脱分开环境独自行为，而是要依据环境乘机行动。因而，对照自然...... [阅读全文]

　　美国前总统肯尼迪认为“危机”有两层含意：“危”固然意味着“危险”，然而“机”却象征着“机遇”。谭小芳则以为，可能转“危”为“机”，力挽狂澜，扭转局势，方显桑田本质，才是真好汉的气宇；在动态中、在不均衡中获得平衡，在逆境中变劣势为上风，才是...... [阅读全文]

　　定位，是最直接的广告语当然，雨洁要上市，不能坐等危机过去。这场SARS危机中，日化市场有什么需求是雨洁可以满意, 管理人员培训课程，能够让雨洁去引爆的呢？印象考察发现，除了口罩、板蓝根、抗病毒类药品受欢送，日化产品中消毒品类销量有显明回升趋势...... [阅读全文]

　　——访汇丽集团总裁助理陈治华加强企业的管控经营才能是中国成长型企业面临的严格问题，尤其是在金融风暴下，从内到外实行有效的管控，是良多事件得以落实的症结。发展管控如何化解危机呢？陈治华说：“采取聚焦战略不是停止不前，更不是压缩策略，而是集...... [阅读全文]

　　中国大局部企业品牌构成的时光都很短，他们更多经历过的是品牌的成功，或者说品牌的速成--而对处置品牌的危机却少有教训，而成功与危机基础是同时存在的，谭小芳甚至认为--不阅历过危机的品牌称不上是胜利的品牌。所以，品牌危机管理是中国企业品牌管理急需...... [阅读全文]

　　谭小芳老师以为，总之，危机来时，毫不能像鸵鸟一样，头牢牢地埋在沙滩里。眼不见未必净，回避不仅不能解决问题，还会火上浇油，只有踊跃自动地去解决问题, 北大高层管理人员培训班，找出问题关键所在，沉着地面对消息媒体，才干把危机的损害降到最低。舍...... [阅读全文]