2012-05-08 09:51:16做传递产品信息的制作与零售商
产品信息决议品牌运气 只有曾经发生过的事情,如2008年的家乐福及其他法国品牌在中国市场受抵制事件、三鹿及其他品牌的有毒奶制品事件,还有金融危机下的各类公司的调整及经营内情等,将会随时被消费者捕获到。 上一页12345下一页 策略营销象征着刺激销售,...... [阅读全文]
2012-05-08 09:50:17优良公关公司是如何服务甲方的?
乙方在苦苦寻找甲方的同时,甲方也在居心寻找着优秀的乙方,正因为优秀的乙方太少,为了节俭甲方对乙方的评估时光,辅助甲方敏捷判定乙方的品位和质量,我把优秀乙方是如何服务甲方的要害环节和基本技巧体系地论述一下。 总的说来,优良乙方公司服务甲方有三...... [阅读全文]
2012-05-08 09:49:48企业的适度危险与组织
最近看了热播的电视持续剧《埋伏》,脑海里常常呈现一个公式:组织=风险。组织成员一旦失去了对组织的基础虔诚,组织内部“潜伏”的风险就会发生极大的杀伤力。 过度风险(ExcessiveRisk)是现代企业的轨制性特征之一。对企业经营中的重要风险,内部人多半强...... [阅读全文]
2012-05-08 09:49:17企业家治理危机的“三把刷子”
危机是悬在每个企业头上的一把利剑,有时须要"断腿顾全身"的智慧,此时,请求治理者要学会抉择,学会废弃,当断则断,不留后患。 总之,危机来时,企业家毫不能像鸵鸟一样,头牢牢地埋在沙滩里。眼不见未必净,回避不仅不能解决问题,还会火上浇油,只有踊跃...... [阅读全文]
2012-05-08 09:49:06企业如何渡过寒冬的难关?
金融危机的寒冬使我们的旅游经理人朝前想是惯性思维, 北京大学企业管理 ,朝前看是迷雾重重,朝前走是崇山峻岭,眼看就机关用尽了,哪里有什么高人支招?谭小芳一贯是信任求神不如求己的——今天,我们就来侃侃如何在冬季迷雾中找前途吧! 在围棋中,定势是...... [阅读全文]
2012-05-08 09:48:42以“舍得之道”应答危机!
舍得既是一种做人与处世的哲学,更是一种企业经营治理的艺术。舍得舍得,有舍才有得。做企业最难处置的是舍与得的关联。合二为一,仍是一分为二,就是舍得之间的博弈。合二为一就是企业家思惟即企业文明基因。一分为二就是当企业家不再把企业当成囊中私物时...... [阅读全文]
2012-05-08 09:47:55从金顶到“惊顶”,上市公司危险管控任重而道远
也许在危机暴发前,四川金顶(集团)股份有限公司仍是一家位于川中名不见经传的中小上市公司。作为一家占有16年上市阅历、只有3.49亿股本、市值21亿元(目前)的传统水泥制作销售企业,如果没有这次的“担保门”事件,恐怕许多人,即便是股市投资者们都不会...... [阅读全文]
2012-05-08 09:47:38从赵忠祥到方宏进,看名人危机治理
点击此处查看全体消息图片 名人与企业一样存在品牌,在危机眼前须要有效治理 名人的名人效应不是天上掉下来的,与一个着名企业一样,在到达较高经济价值的效应之前,是必需付出艰苦的努力跟时光的打磨的。一个危机事件,一则报道,一篇网页能够让一个著名企...... [阅读全文]
2012-05-08 09:47:27从定位实践看强生品牌危机
艾里斯和杰特劳特在20世纪70年代提出了“定位理论”,2001年在美国市场营销协会进行的评选中,“定位理论”被认为是“有史以来对美国营销影响最大的观点”。定位的理论原则也被世界上尤其是西方众多大企业和大品牌所遵守, 企业管理培训课程 。强生作为美国一...... [阅读全文]
2012-05-08 09:46:28从奥巴马获奖看危机治理
从这个事件上,诺贝尔委员们显示了超人的智慧。能够说,将和平奖这个紧箍咒送给奥巴马,最少在奥巴马的任期内美国的军事行为会十分谨严。因为,一旦因为和平问题而被世界国民质疑的时候,作难的不仅仅是奥巴马自己、也不仅仅是奥巴马的政府团队,那将直接侵...... [阅读全文]

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