工商企业管理知识_工商知识 - 北京大学总裁培训网

　　而家族式的企业缺少的鼓励机制，“反正都是“自家人”，多点少点无所谓，他这能跟我干，”经销商老板的传统思维制约优良员工的踊跃性，奖罚不明显也直接导致内部竞争力缺失，市场的竞争的挫败。这也是经销商发展主要阻碍。上一页1234下一页经销商的决议常...... [阅读全文]

　　当初贸易竞争行将进入竞合时代。与竞争时期比拟，竞合时代最大的特点是共赢。强强结合互相扬长避短，有效地进行资源整合并补充本身的不足，同时通过范围优势增强整体的竞争实力。在这里，谭小芳老师将与你分享宝马与奔驰的案例—— 有竞品，不是件坏事，牛奶...... [阅读全文]

　　直线是一维的，平面是二维的，空间钢结构必定是三维的。这是笔者接触三维钢构后印象最深的一句话。 “维”，决议空间情势的方位量，多少何学上空间独破又彼此直角的方位数，有无穷的延长性。三则在传统文明中为大、为众、为多、为高，毕生二，二生三，三生...... [阅读全文]

　　最近很多企业都在阅历了金融危机之后，经由凤凰涅?般的淬炼，很多企业匆匆拉开了与同行之间的差距，不论是通过自我包装宣扬，还是多年对下游经销商和终端客户的精耕等工作的有效实行，开端进入了一个很好的上升通道。这也是中国企业做大做强的必然之路和必由...... [阅读全文]

　　有战略思考，但没有构成迷信有效的战略管理和信息化管理系统，导致企业战略流于情势，无奈得到贯彻履行, 北大企业管理培训课程。那么，这个故事也就是说，众多企业表示出来的问题往往不是一个孤破的个体的战术问题，往往是整体上的、基本上的战略问题。今...... [阅读全文]

　　让员工踊跃参加进来跟连续学习这两点，在很大水平上攻破了高效企业的习惯。然而，这恰是履行策略办法应有的方法。 1、专一 2、组建最佳团队要选择出企业应该专注的为数未几的战略计划（这就象征着推迟某些当前运动计划），就要求组织的高管必须具备良好的断...... [阅读全文]

　　涌现这种状况时，这个企业发展战略就已经失败了。音乐剧《绿野仙踪》里的坏女巫唱过一首歌，叫做《谁也不准跟我提坏新闻》。如果你也爱好这个调调，最好快点改掉，由于这象征着重大的结构性问题。 2.团队成员参加不足问题的本质并不是出在人身上，也不是治...... [阅读全文]

　　春天的山野，行走在逶迤的茶行间。远眺望去，远山白云围绕，一篷篷茶树被茶农栽植的颠三倒四，万紫千红的山花模糊的装点着，煞是难看！爱好喝茶的人都晓得安吉的白茶驰名遐迩。安吉地处天目山北麓, 管理人员培训课程，群山起伏，树竹交荫，云雾缭绕，雨量...... [阅读全文]

　　进入三四市场对于大局部行业的强势品牌而言不再是精益求精的好事，而是获得生存发展以及连续竞争优势的必由之路。（一）强势品牌下乡的上风 1）中心媒体的广告后果，以及长期积聚的品牌的著名度强势品牌在一二级市场取得不错的事迹，能树立企业的利基市场...... [阅读全文]

2012-01-26 09:37:34对产品不爱护

　　对于绝大多数人来说，创业初期挑选开店是个不错的台阶, 北大企业管理培训班，事实上，也有不少贸易大亨有过开店的阅历。有人开店赚到钱，把做生动向做企业改变，而更多人却在开店过程中淡出商界。因为胜利的事例有良多人追捧，而失败的例子总被人淡忘，失败...... [阅读全文]