工商企业管理知识_工商知识 - 北京大学总裁培训网

　　2010年6月30日下战书，李宁有限公司高调发布品牌重塑策略，宣布全新的标识跟口号，原来的L型标记换成了所谓的李宁原创的“李宁穿插”动作的形象表示，而品牌口号则是用“MakeT he Change”代替了“所有皆有可能”。新的标识和口号，真的能感动90后消费者吗...... [阅读全文]

　　中国企业可能绝大局部更盼望的是实现今年的利润，更关怀的是有盈利保持企业的生存并构成必定的积累，在这个基本上再去考虑品牌的长远发展。只有立足于长远的并兼顾短期利益的品牌战略才是一流的品牌战略，假如只能解决长远，这样的品牌战略至少是不合乎中国...... [阅读全文]

　　咱们今天的企业中不乏优良的领导者, 北大高层管理人员培训课程，也不缺乏精妙的经营战略，但是，结果却往往差能人意，其起因多数不是由于策略制订的不好，也不是引导者不才能去履行，而是在执行战略时，往往轻易迷失于战略之中。我们当初常讲执行力的话题...... [阅读全文]

　　然而，中国大陆已开始以一贯的大手笔回应这个问题，积极投入论亿上万亿的资金，创造品牌与鼓励创新，信心?卫本人的市场不致听凭本国技术宰制。笔者以为，世界杯大赛风波又起，我们的品牌是否可以借上春风呢？或者，某个企业，都静静打造世界一流品牌呢？中...... [阅读全文]

　　今年以来，以白象为首的以出产中廉价产品为主的方便面生产企业，持续三次在行业内部会议上公然向康师傅发难，责备康师傅买断货架和特定销售渠道，垄断市...... [阅读全文]

　　5.夸耀性的浪费无度。1999年切尼-耶鲁沙米（Cheni Yerushalmi）开设线上游戏网站Zoomgo，他和合作伙伴投资于写字楼和昂贵的家具来逢迎公司客户和大广告主的需求。一年后，该公司开始呈现现金供给不足并为持续生存而挣扎的问题。他的教训：“把持支出，不要将...... [阅读全文]

　　健全职员流程首先要正确而深刻地评估员工，并有一个辨别与培育人才的系统，以适应公司将来策略发展的需要。这就请求树立本人的人才贮备库，才干满意公司发展的须要。可能做到这些必需从器重人才开端，将人才的发展作为公司发展的主要指标，而不仅是利润指标...... [阅读全文]

　　三、战略就是用本身优势袭击对手弱势从井冈山到天安门，对当时弱小的红军，生存都是艰苦重重，更别说实现战胜强盛的国军号，但有了毛泽东的“乡村包抄城市，武装篡夺政权”的战略思维为领导，红军发展就有了明白的战略方向；我们都知道田忌赛马，与对手正儿...... [阅读全文]

　　集团企业在发展进程中，特殊是在吞并重组过程中，会波及到许多业务的从新调整，个别情形下汇合并同类项, 北大企业管理培训，咱们习惯称之为“板块”。以中粮集团为例，作为海内最大的粮食生产供给商，中粮在2004年提出“集团有限相关多元化、业务单元专业...... [阅读全文]

　　营销战略之于企业的主要性已经毋庸置疑，但如何公道的制订战略，如何奇妙的应用战略，如何使战略在竞争中施展最大的作用，如何让战略统合所有营销行动，如何进行战略翻新，却是中国企业急需修炼的内功。要做好这些工作，必需真正的懂得战略，理解战略，让战...... [阅读全文]