2012-01-15 10:50:06公司开创人兼总裁邦纳
1991年,出色的领导力并非与生俱来。领导力巨匠迈克尔尤西姆曾说过,“基本不生成的领导者这回事……真正的领导技能都是要在生涯中获取的……你必需去学习这些技能。”学习的方法不过乎两种,一是“在干中学”,实际出真知;二是向模范学习, 北大管理人员培...... [阅读全文]
2012-01-15 10:49:40咱们做的每一个决议都象征着危险
一、弄清问题所在,才干解决好问题。 例如当我们的管理凌乱的时候,可能的问题不是呈现在我们的管理体制,很可能是我们的策略毛病(例如过多地进入绝不相关的业务范畴)导致的。如果仅仅在管理系统高低工夫, 北京大学高层管理人员培训课程 ,决然毅然解决不...... [阅读全文]
2012-01-15 10:49:04他也被以为是美国度族企业中最胜利的继续者之一
不外, 北京大学工商管理总裁班 ,小沃森在青少年时期并没有露出出多少首领魅力,相反却有滑向花花公子的危险。仗着富豪爸爸包庇,他俏皮捣鬼无所顾虑,人称“恐怖的汤姆”。他用了六年,换了三所学校才将高中念完。即便是上大学,也完整是依附双亲向校长施压...... [阅读全文]
2012-01-15 10:48:26我必需通过治理
1990年,我36岁时被任命为诺基亚公司的首席财务官。对我来说,这是一个宏大的挑战,倒不仅仅是因为我还年青。当时,公司正处于动荡不安之中。固然公司的范围已经很大,但财务状况相称严格。我们每个月都胆战心惊,担忧下个月发不出薪水。当初回忆起来,那时...... [阅读全文]
2012-01-15 10:47:51对死板的中国教导体系做个弥补
对于教育工业化的争辩,已经进行了良久,尘埃尚未落定。但是,有一点可以明白,假如将咱们的教育真的推向市场,真的以效益论成败, 高层管理人员培训班 ,真的以功利论好汉,那就真的是教育的莫大悲痛了。 但是,上市,也是把双刃剑。就犹如新东方一样,素来...... [阅读全文]
2012-01-15 10:46:56在进行大范围投资的时候
面对与古代传统完整不同的内外部环境,未来企业领袖的义务也产生了变更,他必需可能率领企业由平淡走向出色 世界已经进入寰球化竞争、跨文明治理、多元资源支撑的商业时期,这个时代的特色是影响组织发展的因素多而庞杂,环境变迁的速度快而重复,组织机遇昙...... [阅读全文]
2012-01-15 10:46:41挑衅何其强盛
——要培养未来的领导者。未来的领导者和从前的领导者到底有什么差异呢?未来的领导者在管理员工的时候不再是他们面前就可以看得到的员工。员工可能有不同的文明背景。 世界已经进入全球化竞争、跨文化管理、多元资源支撑的商业时代,这个时期的特色是影响组...... [阅读全文]
2012-01-15 10:45:46改变成的“企业领有者”
这多少年,咱们的经济发展,重要缭绕着中国参加WTO后,我们怎么从原有的打算经济逐渐转移到有中国特点的市场经济这个核心。在市场经济机制前提下,企业与市场竞争的最初目的和终极成果,都遵从于“等量资本取得等量利润”的均匀利润率法则。 企业最初进入市...... [阅读全文]
2012-01-15 10:45:30依然是“官出中心”、“官出省委”、“官出上级”、“官出首长”
在现现在的中国,特殊是像郑州这样的内陆城市,企业经营之难,莫过于餐饮业。? 难在哪里?难在很多政府部门的官员都可以而且比拟爱好随时去管一管餐饮企业,去挑一挑它们的弊病,去处分他们,去找他们的事。真能挑出缺点,企业当然欢送,因为能够辅助企业把...... [阅读全文]
2012-01-15 10:44:43中国企业家接收精力粮食的渠道多种多样
而40年前,怀着不灭的理想,在玻利维亚的热带丛林里战役的切·格瓦拉,也是被众多中国企业家推重的偶像之一。“在这个分歧理的世界,苦楚驯服了所有人。”孙大午一直紧紧记住了格瓦拉的这一句话。孙大午以为格瓦拉的宝贵之处,在于他完整能够不遭遇疼痛的情...... [阅读全文]

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