工商企业管理知识_工商知识 - 北京大学总裁培训网

2011-12-06 10:13:06在治理范畴

　　就咨询参谋来说，在西方发达国度，咨询行业的范围占GDP的2～3%。《经理人》杂志在对征询公司专业才能排名中，咨询名目分成26个种别之多。看上去，管理仿佛真的是一份及其艰巨的工作, 高层管理人员培训班。当无数的管理理念、概念如潮水般涌来的时候，谁还...... [阅读全文]

2011-12-06 10:12:52仍是没人说

　　差未几一小时从前了，仍是没人说，政委也站着陪大家一起淋雨。最后，政委对厨房说，将馊水桶里的半个馒头捞起来，放在锅里煮成一锅汤，全连每人包含他自已都喝一碗，末了他又说，再加一大把辣椒跟老姜。上则是听我一位当过兵的客户讲的, 北京大学管理人员培...... [阅读全文]

　　SAP作为一家跨国公司，内部技术人才来自不同的国度，领有不同的文化背景。在SAP中国研讨院，十分器重培育内部技术人才的沟通能力。比方，研究院会按期举行国学论坛，为来自不同文化背景的技术人员讲授中国传统文化及培训员工的沟通能力，让这些来自不同文明...... [阅读全文]

　　15．当群体被授予奖金跟嘉奖时，他第一个列在名单上，在主席团中坐头排地位. 8．任何时候，对任何问题都解决不彻底。各种遗留问题十分辣手，造成很大精力压力。 13．不准则性, 北京大学工商管理研修班，没有肩胛，出了事把本人的错误往别人身上推，寻找“替...... [阅读全文]

　　温柔请发动工。将军兴师动众时都是同一发号施令：“前进”、“休息”、“退却”，但员工是独破的个体，管理者必需尊重员工。有的管理者指教下属变成指叫下属——指着下属叫嚷：“你立刻给我打印文件出来”“愣着干吗, 北大管理人员培训班，快点把机子修睦”...... [阅读全文]

　　我今天想谈谈：“管理者应该学会承担管理成本”，艰深一点说，管理者应当有自动承担管理风险的潜质！换句话说, 管理人员培训课程，管理者在本人的能蒙受的范畴内，为达成管理目标，对下属充足授权、主动承担因对下属受权所可能引起的管理风险！管理成本是...... [阅读全文]

　　大多数新公司会失败。实际上，近年来，公司的存活率始终在回升。每年只有一小部门在运营的企业会破产——这与不运行的有限公司破产或被淘汰是不同的，而这些有限公司使统计数字呈现了扭曲。而且，公司破产通常是因为治理不善，而不是因为外部力气。企业家是...... [阅读全文]

　　在我近期和众多企业中高层和银行业的中高层治理者进行的团队建设、团队领导力和团队履行力培训课程中，依据自我职场阅历与人生感悟，始终提倡跟灌注这样一个理念：“一个优秀到卓著的企业和团队领导者，需要超出自我的博大襟怀胸襟，须要超越自我地位的职业...... [阅读全文]

2011-12-06 10:08:01的心态与才能

　　宋新宇博士在《老板就是要一直“推辞”义务》博文中说道：“老板往往给自己很高的请求，无论是做事投入的水平，仍是做事效力后果。假设优秀的尺度是90分，老板往往要求自己到达110分，甚至130分。用权衡自己的标准去衡量员工，就会感到简直不一个员工可能合...... [阅读全文]

　　如果你曾在公司布告栏上看到这类布告：明日中心民心代表选举，本公司员工自在上班。那你就应当开始筹备履历表，另谋高就了。自由上班是个很好的主张。一来上班的员工可免领加班费。其次，偷勤不上班的员工，休假这一天必是寝食难安。最后，这是揪出坏家伙的...... [阅读全文]