2011-05-13 08:27:31客户的挑选
销售人员怎样挑选你的客户?我相信有很多的销售人员曾被这个问题困扰着。很多客户的询盘其中有很多是假询盘,不仅浪费你时间而且可能造成利益损失。 首先第一类,直白型客户。 这类客户是不分清红皂白没挑没选,直接问你某个产品大类的价格。举例说明如:你们...... [阅读全文]
2011-05-13 08:24:14销售时机的把握
很多销售人员之所以得不到订单,并不是因为他们不够努力,而是因为他们不懂得瞬间成交的道理,不能领悟快字的重要性口他们对自己的介绍缺乏信心,总希望能给对方留下一个更完美的印象,结果反而失去7成交的大好时机。让我们来看看下面这个例子。 小玉是某配...... [阅读全文]
2011-05-13 08:20:14实体争相网上开店,受益电子商务学生
在全球经济不景气的环境下,一些敏感的商家纷纷寻找新出路。经营成本低、开店门槛低、潜在客户巨大等优势吸引着中小型零售企业经营者纷纷介入网络市...... [阅读全文]
2011-05-12 09:01:55管理学之小故事中的大道理
一只鹌鹑在麦地中间筑巢。当她的孩子们渐渐长大,麦子变黄的时候,她对小鹌鹑们说道:农夫收割麦子的日子快要到了。我现在出去给你们找食。我不在的时候,你们都给我待在巢里别动,小心点儿,别让任何人发现你们。如果那个农夫来了,你们留神他说的话,听他...... [阅读全文]
2011-05-12 08:55:57贝尔效应下的管理主观能动
贝尔效应是指个体想着成功,成功的景象就会在内心形成。越具体越接近实际上的想法与念头,而且个体付诸于行动,就会越接近成功,最后达到目标,取得成功。想着是一种信心,是一种胆识,但不是空想和不着边际与不切实际的胡思乱想。 我们对着历史人物来诠译与...... [阅读全文]
2011-05-12 08:52:48管理之:救急的智慧
杰西是一名充满奇异思想的美国小伙子。他拥有一份稳定的工作,但也就是这样的稳定,让杰西觉得这个世界无聊透顶。一直以来,他都想做一件有趣的事,可工作并不允许他这样做。所幸的是,公司经常会派他到外地出差,国外新奇有趣的世界让他的郁闷大大减少。 一...... [阅读全文]
2011-05-12 08:47:38国外与国内管理思想差异
差异化战略几乎是唯一可行的企业战略,而成本领先和细分市场专注则算不上战略。这是企业战略大师迈克波特对自己战略理论的发展。此理论在中国如此深入人心,它误导并扭曲了整个商业发展的方向。投机取巧,这是差异化战略在中国的变种。技术积累不够就在营销...... [阅读全文]
2011-05-12 08:44:45员工对老板的“营销”
多年来在职场的任职经历告诉我,员工的内部营销有时要比外部营销更为重要。不从事一线营销的企业内部员工作职责就是要做好对老板,对内部与自己相关联的工作,这其实就是所说的内部营销。你的表现使你的老板称道,工作得到上司与同事的认可,你的努力大家有...... [阅读全文]
2011-05-11 08:48:22个人管理:你优秀吗
别人都不敢去做的事情,你敢去做,这就是一种勇气,也是你比别人具备优秀的品质;别人都不敢说的话,你敢说,这也是你比别人优秀的地方,别人都解决不了的事情,你能想到很好的办法巧妙的解决掉,这就是你比别人的优秀之处。 你凭什么比别人优秀?是因为你和...... [阅读全文]
2011-05-11 08:42:21管理者需要怎样的精神
对中国高管来说,商业技能都没什么问题,环境也很适应,但难就难在决策、价值观、身份和精神四个层面。 这四个层面其实也是来自于NLP个人成长模型。其实说起来也很简单,人只有确立了自己的精神,才会认同自己的身份,确认了身份才会确立自己的价值观,确立...... [阅读全文]

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