工商企业管理知识_工商知识 - 北京大学总裁培训网

　　御臣之术也是一种谋略。一个官职的任免，头上戴什么样的帽子，身上穿什么花色的衣服，衣服上配以什么样的服饰，站在哪个位置，都可以成为表彰下属臣子，让臣子尽职尽责的一种方法；皇帝给臣子一封信，给臣子或者其家属什么样的封号，与皇帝同餐共饮，赏赐黄...... [阅读全文]

　　近日走街串巷，发现乞讨方式又有翻新。前两年有这样的经典乞术：一少男或少女跪立街旁，膝前地上三个粉笔字：太饿了！，让人眼热心痛；后来出现了一妇女牵着一小孩，猛然出现在你面前，哀求：给两块钱吧，为孩子买个面包！的悲惨际遇；近来出现了少妇跪在垃...... [阅读全文]

　　不能为客户贡献所需成果的咨询和培训，是无益的，客户也不会接受。为顾客创造价值首先体现在成果上，而成果必须是可以衡量的，否则，创造价值就会流于空谈。成果能否收获，取决于高质量创造价值的过程，没有一个正确而良好的管理实践过程，成果也就不会实现...... [阅读全文]

　　进行客户细分的企业很多，但客户分细真正见效的企业却很少。中国企业在客户细分中主要存在以下这样一些问题。这种情况是目标缺失的典型情况，这在以前企业咨询经历中，遇到的此类企业不在少数。企业管理者往往只是意识到需要进行客户细分，但细分了之后做什...... [阅读全文]

　　小米酒制造商马拉桑销售人才的执着精神一个外来的卖酒郎，不是靠他的营销理念小米酒的所谓千年传统全新感受，也不是靠酒本身不是本地特产，而是靠他的勤奋、敬业，最终深深打动的不光是村长，更是戏外的观众。白天跑酒店，晚上到夜市推销，所到之处先声夺人...... [阅读全文]

　　我们生活的世界，充斥着虚伪、欺骗、怀疑和不信任。一个人是善良还是恶毒，似乎永远都无法分辨，有人索性总结出不要和陌生人说话这类极端的防备招数。人心真有这么难测吗？听听阿凡提的故事，也许它能告诉我们答案。有一次，阿凡提对朋友说：你心里想什么我...... [阅读全文]

　　实际企业管理中，我所观察与接触到的企业管理制度，大多都以惩罚为主，特别是在劳动密集型的企业里更为普遍。即便是有以奖励为激励机制的企业，大多数都停留在字面与口头上，严重缺少执行的保证。这里可能涉及到奖励制度难以实施的因素。企业的说辞是员工的...... [阅读全文]

　　成功之路并不是想象中的一帆风顺的。其中的酸、甜、苦、辣，只有身临其境的人才能细细体会与感受。历史上的著名军事学家吴起就是一个成功的人。当然，他有些不择手段的行为在里面，因为他处于的时代，那是没有法律与正常社会秩序年代，是丛林法则横行的年代...... [阅读全文]

　　有两个西班牙人，一个叫布兰科，一个叫奥特加。虽然他们同龄，又是邻居，但家境却相差很远，布兰科的父亲是一个富商，住别墅，开豪车，而奥特加的父亲却是一个摆地摊的住棚屋，靠步行。从小，布兰科的父亲就这样对儿子说：孩子，长大后你想干什么都行，如果...... [阅读全文]

　　圣象地板作为国内地板行业的翘楚，一直引领着地板行业的快速发展，1995年从德国引进第一块强化地板开始，圣象地板就开始了不平凡的发展之路。从圣象的产品定位可以得知，圣象的产品是定位在中国地板的中高端市...... [阅读全文]