工商企业管理知识_工商知识 - 北京大学总裁培训网

　　宋江出生小吏，因此对官场极为熟习, 北京大学高层管理人员培训班，不然梁山泊上他也座不了第一把交椅。后来被宋徽宗招抚，靠着“忠”帝“义”兄之耻辱，一路征战杀伐，终极平定了方腊，为大宋山河牢固，虽竭尽心力，但依然倍遭疑忌，不被重用，特殊是手下一...... [阅读全文]

　　曾国藩作为清朝的一代名臣，生前所获声誉无数，身后也受到很多人的敬佩，如毛泽东、张瑞敏。我这段时光读曾国藩传，对曾国藩的做人、做事、仕进的智慧甚为感叹。他的很多智慧在古代的管理工作中还非常的适用，在此演绎了8点与大家分享。 1.外表真诚、厚道，...... [阅读全文]

　　在被调往比亚迪汽车销售公司之后，夏治冰持续沿用着王传福的用人理念，任用刚从大学毕业的学生组建本人的团队。他时刻为新来的毕业生搭建发展和斗争的舞台，正如当年他所走过的路一样，这些新人的第一个义务通常是统一些资产范围达数千万的经销商谈配合、做...... [阅读全文]

　　新任的部门主管是指被遴派负责引导一支成员五至十人的团队，可能是第一次担负这种治理义务，或第一次担任主管工作。这位领导者可能先前就是这支团队的成员，也可能是统一个单位里面其它部门的主管或资深经理，但当初，身为领导的他和这支团队之间是全新的关...... [阅读全文]

　　所谓一线管理人员是指地域或区域经理、店铺经理、现场或工厂经理以及一线主管引导等人员。每一家公司都有一线管理人员，对那些领有散布式网络、办公地点跟员工比拟疏散的行业来说，一线管理人员的作用尤其主要。在寰球经济中盘踞了半壁山河还要多。一线管理...... [阅读全文]

　　, 企业管理培训总裁班而后才提两件坏事：“但须要提示你的是，在压力下你容易犯过错，由于你没有检讨出产流程, 企业管理课程，也不与我磋商以确保十拿九稳。而在愚弄庞杂或异样的情形下, 企业管理总裁班，以上两点无比主要。” [1][2]下一页某企业生产部...... [阅读全文]

　　机会就是人生最大的财产。有些人挥霍机遇轻而易举，所以一个个有宏大潜力的机遇都悄悄溜跑，成大事都是相对不容许溜走，并且能纵身扑向机遇。 5、施展强项－－做自己最善于的事件成大事的九种手腕：心态消极的人，无论如何都挑不起生涯和重任，由于他们无...... [阅读全文]

　　所以，笔者总结道：无论是一个人，一个品牌，一个企业甚至一个国度，财力、精神、时光等资源永远是有限的，以限资源追赶更多目的，就是穷折腾，瞎鼓捣，只能落得竹篮打水一场空。聚焦、聚焦再聚焦，专注、专注再专一。一个人一辈子一件事，就是了不起。阿甘...... [阅读全文]

2012-01-05 08:46:06从中得出灼见

　　一个成功的经理人，首先必需克服自己，而战胜自己的要害就是修炼本身内功！那么我们毕竟应当修炼哪些方面的能力呢？谭小芳提出卓著经理人重要修炼的“十二力”： 1、知识力我们要一直完美自己的知识体制，例如，经理人除了要把握基础的策划、营销的知识跟技...... [阅读全文]

2012-01-05 08:45:34配合的观点

　　管理者把这些观念当做一种立场，一种拓展视线的思维模式来对待。 ●自我管理：反思的观念。在新兵营，士兵要学会行军和遵从，而不是停下来思考问题。而管理人员不能这样，他们急切须要的是停下来思考，细心回想和彻底思考他们的教训。 ●变更管理：行为的观...... [阅读全文]