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2012-01-08 18:20:17一位是曹魏杨修
  上述这类人,我不认为他们是自信,只能说是另类形式的自负, 北大管理人员培训课程 。 假如某个人须要以人事手腕强固自己的地位,那么,不论如许成功,骨子里已经自馁了。然而,失败者的自满很显明,但胜利者的自卑则通常是伪装的,伪装的基础表象是自负,或...... [阅读全文]
  在治理的五个职能(打算、组织、指挥、调和、节制)中,规划、指挥、和谐能够说是人的本能,中国人基础上是无师自通。中国人最疏忽,或者说最无奈掌握的是组织和掌握。 孙中山提倡革命有年,并且动员屡次起义,但国民党始终十分疏松,是个有主义无组织的政党...... [阅读全文]
  1986年新年, 北京大学企业管理 ,当时仍是大学生的向文波参加到了三一重工的艰难创业当中。与向文波的友谊客串截然不同,其余的多少个搭档都是辞去了铁饭碗、失去了祖祖辈辈都未曾领有的工资才走到一起的。 创业初期,“贩羊”失败的阅历给了他当头一棒。也...... [阅读全文]
  乔布斯在办公室里的书写板画了一个简略的表格,表格的最顶端写着“民众花费者”和“专业人士”,下面则是“笔记本电脑与台式电脑”,苹果只须要出产四种机器:两种笔记本电脑跟两种台式电脑,目的客户是消费者或者专业人士。 iPod/iTunes、iPhone让苹果公司...... [阅读全文]
  中国企业家发展起来当前, 企业管理培训 ,就把自己的棱角藏起来,把自己包装起来。但乔布斯取得宏大成功之后,并不粉饰自己,他并不为别人活着,不是刻意去怎么样。他跟癌症较劲,跟本人本来的成功较劲,也跟原来的失败较劲。他就是直来直去,所以良多人受不...... [阅读全文]
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  一家公司要长期可连续胜利,存在两种道路:一种是转变身居最高职位的人,另一种是盼望那些最高领导人产生改变。盖茨和微软兴许能够算说这两种方式同时用了,鲍尔默出任CEO领导微软组织转型,盖茨则一方面只专一于微软的技巧方面,另一方面从“挣钱机器”转型...... [阅读全文]
  总裁的英文是CEO,其中的“E”不仅仅是执行(Executive), 北京大学管理人员课程 ,还有一个更深入的寄意,那就是教导(Education)。总裁是一个企业的首席教育官,如何施展好“教”的功能,颇有讲求。我们先来看一个案例。 刘老是位很有耐烦的老板。每次和...... [阅读全文]
2012-01-07 08:27:00变更推进者
  HR从九十年代初进入中国,随同中国经济二十年增加演化,其看重化程度越来越高,效应在不断体现,利用范畴一直深入,在一些企业已经获得很好后果。 HR不论是由传统政工事务,行政角色或其它打杂职员转变而来仍是真正古代人力资源管理专业人员,未来在企业里都...... [阅读全文]
  11月2日,中国企业界的教父级人物柳传志从联想集团退休。固然柳总仍旧会在联想控股从事投资等业务,不外在大多数人的印象中,“联想”依然等同于PC。 柳传志在此时分开堪称功成身退:联想在PC行业的排名已经从老四回升到了老二, 北京大学工商管理总裁研修班...... [阅读全文]
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