2012-01-07 08:25:48不史玉柱及相干分量级治理层的拍板决议
突发奇想，广州道衍商务征询有限公司开创人赵亮亮经由对史玉柱和马云的研讨，发现他们在良多地方都有雷同之处，比如性情、习惯等大的方面上，但细心察看他们身上仍是有许多不同的地方，比现在天要写的关于管理作风和方式上，就存在很大的不同。 CEO的职责之...... [阅读全文]
2012-01-07 08:25:33宋江在每次劝告江湖英雄入伙梁山时
二、通过“挖角”，凑集天下英雄 凡天下豪杰，只有宋江想笼络的，无不终极入伙梁山。从单人挖角来看，无论是朝廷命官、仍是兵马统制，名将之后，抑或身怀特技的武林高手，都悉收囊中；从团队挖角来看，全部清风寨、桃花寨跟二龙山的一千多个好汉被群体“挖角...... [阅读全文]
2012-01-07 08:24:36老板的另一个特色就是太关注细节
作为一名管理征询参谋，时常会接触到各式各样到的老板。老板见得多了，便常思考，什么样的老板是好老板？什么样的老板能率领企业发展强大？好的企业家应该关注什么，存在什么样的特质？这些问题时常闯入脑海。 老板作甚？ 曾有一位客户，老板是美国籍台湾华...... [阅读全文]
2012-01-07 08:23:39均匀财务表示较为杰出
“在男性为主宰的董事会，男性普通倾向于追随大多数，免得显得本人是个另类。而女性的参加将带来不同的声音, 管理人员培训课程 ，她们擅长从不同的角度斟酌问题，对疑难有着持之以恒追求谜底的精力。特殊是在重大决策方面，比方收购案, 高层管理人员培训班...... [阅读全文]
2012-01-07 08:23:04他平时讲话就比个别人少
有效的沟通首先是树立在听的基本上：你听不懂对方的意思和问题，怎么能同他沟通？这点对CEO来说尤其重要，因为CEO的位置，别人都会让你先讲，也不会容易打断你。人生成都有表示欲，如果CEO真的认为别人爱好听他们的长篇大论, 北大高层管理人员培训班 ，那就...... [阅读全文]
2012-01-07 08:22:54顶级人才缺失的本源在于中国企业“重于进攻疏于防守”
顶级人才缺失的本源在于中国企业“重于进攻疏于防守” “到2010年，中国需要7500名有教训的、顶级的履行官，但当初只有700个。”寰球动态竞争实践创立人、美国达顿商学院教学陈明哲在2007中国CEO年会上说。 中国企业未来需要怎么的CEO，应如何培养未来的领导...... [阅读全文]
2012-01-07 08:21:57他们当中只有少数人称得上是称职的CEO
CEO的重要义务是什么？——制定企业策略与公司愿景。高等治理团队能辅助CEO制订企业的战略，投资者能赞助CEO审批贸易打算可行与否。然而，企业的发展方向终极仍是由CEO来定。公司将进入哪些市场？迎战哪些竞争对手？推出哪些产品线？如何使公司不同凡响？CEO...... [阅读全文]
2012-01-07 08:20:57是对自心的无知
这个世界不是从知识到知识，从资本到资本，从资源到资源，从积累到积累，而是从无出发。这个世界的“妙有”，来自于一颗一无所住的心。 乔布斯的“压服力”达到了至高无上的田地，被内部人调侃为“事实扭曲力场域”（Reality Distortion Field）。原意是说乔...... [阅读全文]
2012-01-07 08:19:56四年后咱们仍然能建设一流的新加坡国度
走过近三十年的中国企业，相较于百年以上的世界级企业，在历史上实有一大段的落差。但因为中国CEO施展了坚韧的惊人毅力和不服输的精力，一方面土法炼钢，另一方面向西方取经。依据懂得，绝大多数的中国企业从组织架构、治理轨制、人力资源、教导练习、RD，乃...... [阅读全文]
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