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2011-11-30 10:47:24针锋绝对的观点
  唇枪舌剑的观点:持有这种观点的经理人就其目前的工作表示而言,或者观点是准确的,由于他们临时确实比其余人表现杰出。然而,如果他们事无巨细都想亲历亲为的话,总有一天自己会灯尽油枯,变成一个十足的工作狂。良多经理人都是“全能选手”这一主意的受害...... [阅读全文]
2011-11-30 10:46:49仍是越来越不信赖
  管理就是信任。 3.人与人之间,管理者与下属之间的关系,是一个博弈的关联,是动态的,不是固定不变的。胜利的互动路径是:管理者首先信任一个人(这可能是张瑞敏所谓的“疑人要用”吧),这个人把事件做好,回报上司的信任。上司在此基本上给予更多的授权和...... [阅读全文]
  【大 中 ...... [阅读全文]
2011-11-30 10:45:59即便看在钱的份儿上
  障碍一:不信任员工 作为一位治理者,良多时候您会装出一副很信任部属的样子。然而,许多事实证实您释怀不下。在详细的工作中,您没法不去过问您的部属是如何发展工作的,甚至把一些要害的环节留给自己亲身操作。您在自己的心里打了个很大的问号,您的部属会...... [阅读全文]
  3.咨询别人看法前先思考, 北京大学管理人员培训课程 ,但不要先讲 【大 中 ...... [阅读全文]
  员工管理和鼓励是一个庞杂的事件,有时让管理者摸不着脑筋,甚至觉得头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增添了管理的难度。轻松一下,看看以下的十个经典故事,兴许你会领略到管理的另一种意境。 一、分工 一位年青的炮兵军官上任后,到下属...... [阅读全文]
  , 北京大学管理人员培训 “伟大”之所以成为伟大,就是在同样处于逆境时,大多数人沉溺,而“伟大”仍然以到达目的为准则,战胜重重阻力,终极成为巨大。同样一件事件,有的人头脑里全是负面的货色,而有的人则都把它积极地对待。 【大 中 ...... [阅读全文]
  所谓重心均衡式领导力是提炼出的一种新的引导模式, 企业管理课程 ,其中包含5个普遍而彼此关系的要素:发明意思,治理精神,踊跃心态,树立关联以及积极参加。企业管理者不管职务高下、资格或性别如何,当同时应用这5大因素时,这些要素能够进步其满足度并发...... [阅读全文]
  , 北大企业管理培训课程 9、最有志气的一句话————-本人着手,安居乐业! 6、最正气澶然的一句话...... [阅读全文]
2011-11-30 10:42:42翻新有良多种
  新颖是创新的必备要素。但是, 企业经营培训 ,新颖并不象征着,每一次创新都是一种开天辟地式的革命,或者是对已有常识范畴的全面推翻。像绝对论那样的存在革命意思的实践结果,诚然是创新的一种,但实际上大局部的创新,是在某个较小的范畴里,用新颖的思考...... [阅读全文]
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