工商企业管理知识_工商知识 - 北京大学总裁培训网

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2011-07-28 11:05:14高校领导要直面问题

　　很多组织致力于提高不同层次的员工解决问题的能力。然而，有没有人花时间去思考这样一个问题：如何在问题演变成大规模的失败之前发现？一个人不可能在看不到问题的情况下问题不明确，或尚未暴露时解决问题。不幸的是，由于各种原因，问题会继续在组织中潜藏...... [阅读全文]

2011-07-28 11:03:22懦弱老板的几种表现

　　和蔼是指以员工应得的尊重去对待他们。唯唯诺诺是当个擦鞋垫儿，让人们从你身上踩过。和蔼是给员工偶尔在家工作的灵活性。唯唯诺诺是开员工大会时会议室里空空如也，因为所有人都在外面吵闹。和蔼是在总结的时候对员工的优点和缺点坦诚对待。唯唯诺诺是你...... [阅读全文]

2011-07-27 11:13:30人才管理需要捷径

　　要提高人才管理的效率，可以找到便捷途径，当然少走弯路，首先，企业高层需要革新用人制度理念，人才管理制度的核心是人才价值创造、价值评价、价值分配，以人才价值本位机制替代官本位机制，建立凭能力、凭业绩吃饭，而不是凭关系、凭资历论赏；原职业通道...... [阅读全文]

2011-07-27 11:10:50情感、自我、文化定位

　　有效的品牌建设需要与根深蒂固的人类情感建立恰当而稳固的联系。伟大的品牌都知道必须尊重顾客的物质与情感需求。然而，同巨大顾客群建立的情感纽带并不是万无一失的。正如美国品牌专家斯科特贝德伯里所说：消极的情感反应后果严重，即便是只有一小部分顾客...... [阅读全文]

2011-07-27 11:08:05行销一定要懂策划

　　销售的技巧一定要实用、实战，当参加众多培训后。被大师们的XX理论、XX模式培训的晕头转向的时候。理论大堆，可用的有几个？这个理论、那个模式，这个切割营销、那个精细化营销。这些是培训届大师的自我包装罢了，在产品营销策划方案之背景策划文章有专家背...... [阅读全文]

2011-07-27 11:06:32企业行销定位

　　高级俱乐部定位即强调自已是某个具有良好声誉的小集团成员之一。当品牌不能拥有行业第一和某种有价值的独特属性时，将自己划归这一高级俱乐部，不失为一种定位良策。TCL电子打出国产电视三大名牌之一，一下子就挤入消费者的视野；克莱斯勒汽车公司宣布自已...... [阅读全文]

2011-07-27 10:59:49行销高手的销售法则

　　自信；如果你连自己都不相信是否能够做得到，谁会相信你呢？你掌握的销售最重要的工具，就是你的自信度。设定目标并完成；确定并完成特定长期（你想要些什么）以及短期（如何取得你想要的）目标。目标就是成功的地图，它将引导你走向成功。学习销售学；...... [阅读全文]

2011-07-26 10:55:35 艰难的姚品牌成长之路

　　一个人的人生成长过程，本身就是一个充满艰辛的过程。想从一个默默无闻的人成为万众瞩目的公众人物更是万里挑一的成功机率。姚明如同一个产品一样经历了一个品牌塑造的过程，这中间所流下的汗水与艰辛只有他自己最清楚。广告学对品牌的理解，它是一种无形的...... [阅读全文]

2011-07-26 10:53:28品牌的社会化

　　成为社交媒体共生型的合作伙伴。全球广告四大之一的IPG集团，由于在搜索时代比WPP和阳狮集团慢了半拍，于是在2006年下注Facebook。投资不过500万美元，并全力协助Facebook广告系统的开发和品牌客户的推广。几年下来，不但使IPG在数字营销新疆域中，缩小与前...... [阅读全文]

2011-07-26 10:50:49企业的发展不仅要有规划，战略更是不可缺少

　　战略是对企业未来发展方向的选择、定位和布局，它解决的是企业做什么、怎么做和凭什么做的问题。战略管理大师迈克尔波特认为，战略是定位、取舍和建立活动之间的一致性就是企业在竞争中做出取舍，其实质是确定什么可以不做。战略的正确制定对一个企业、一个...... [阅读全文]

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