工商企业管理知识_工商知识 - 北京大学总裁培训网

　　纵观世界级的大品牌，无论是可口可乐也好，索尼也好，其实这些品牌的背后，都有一个独一无二的品牌文化作为支撑，这种文化的本质就是品牌的核心价值。加糖的碳酸水不值钱，如果在它的产品上加上可口可乐四个字，它则变成了美国文化的代名词，变成了自由活力...... [阅读全文]

　　创立于1986年的德隆，发迹于新疆边陲，后将运营管理总部迁到上海，决策和公关总部（董事局）置于北京，成三足鼎立之势。德隆财技通常做法是以下三步曲：先控股一家上市公司，然后以其为融资窗口，集聚社会（资金或资本）资源促使产业迅速扩张，壮大公司规...... [阅读全文]

　　企业需要文化的根本原因在于，各种理性控制制度很昂贵，而且永远无法百分之百地涵盖员工的工作行为，在知识密集型企业尤其如此。所以需要企业文化这个塑造人的行为方式的软性工具。沙因定义的企业文化要解决两个问题，一个是适应环境，一个是内部团结。与此...... [阅读全文]

　　从以往社保征缴条例、监督检查办法来看，对于未办理登记的企业将对直接负责的主管人员和其他直接责任人员可以处1000元以上5000元以下的罚款；情节特别严重的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员可以处5000元以上1000元以下的罚款。从《社会保险法》来...... [阅读全文]

　　一家企业的文化就是企业家的文化，而贯穿立白的始终有一条线，那就是持续不断的创新精神。没有工厂，找厂贴牌；没有客户，找亲戚打头阵；没人合作，那就做几块样板市场给大家瞧瞧；自有品牌无法承担新品类的使命，就去并购有影响力的品牌；人才不够，就到跨...... [阅读全文]

　　加强中小企业的信息管理，首先要理解其重要性和必要性。自从21世纪以来，我国的经济高速平稳发展，深刻地融入了世界经济之中，国外企业也不断进入我国市...... [阅读全文]

　　当下领导力是一个极为热门的话题，笔者也写过不少领导力的文字。领导力当然是重要的，但是远不像想象的那么重要。为什么不可高估领导力的力量，将其神话化？管理大师明茨伯格这样说到：对领导层顶礼膜拜，那无异于把社会的共同努力转变为一种个人功绩。尽管...... [阅读全文]

2011-05-30 10:06:57打造品牌文化

　　很多企业认为，品牌只是体现在形象的统一，其内涵却不得而知。真正能领悟和理解品牌的老板不多，这个现象值得每一位企业家深思。品牌的建立除了基础元素以外，更为重要的是要赋予它内涵和传播。也就是设计师常常挂在嘴边的品牌定位和品牌文化。消费者通过购...... [阅读全文]

　　1、作为下属的自己优秀的管理者必须正确贯彻上司意图，要深得上司器重，只有处理好与上司的关系，才能为自己创造发挥管理的舞台。作为上司下属的管理者，角色也是十分明确的，那就是经营者的替身。管理者因为高层领导或老板分身乏术而出现的。由于设置了具...... [阅读全文]