工商企业管理知识_工商知识 - 北京大学总裁培训网

　　现今对大部分的企业来说，高层管理者的个人声誉与公司的声誉已密不可分。LeslieGaines-Ross表示，很多时候高管们的人格行为反映了企业形象。企业的声誉良好时，公众亦会视高管信誉良好;当有危机丑闻发生，高管们也无法逃脱责备。在清华大学管理学院副教授石...... [阅读全文]

　　在走向成功之前，CEO们大都会经历有所小成，同时不满现状的阶段。此时容易滋生锋芒毕露、决一雌雄的好胜与骄傲，也容易滋生既生瑜、何生亮的妒忌。然而，一时赢，不能时时赢；时时赢，不能一世赢。要作一个成功的CEO，既要有胸怀坦荡，大量容人的胸襟，也要...... [阅读全文]

　　在《差异管理：中国式管理境界》一文中笔者已经阐述了什么是差异、矛盾？差异与矛盾的区别与联系。这里笔者将重点阐述在什么条件下矛盾与差异可发生互化。为此，需要首先对各种矛盾有一个分类：从与意识的关系上看，有客观矛盾、主观矛盾（逻辑矛盾）；从矛...... [阅读全文]

　　高科技固然令人不可小觑，传统智慧也足以让咱叹为观止。接下来分享一个真实的、中国特色的、哈佛课堂绝对见不到的营销案例，相信一定可以启迪各位无量无边智慧。话说的是粮油市场卖小米的。小米我就不用多说了，是一种很有价值的食物，红歌里还经常唱到它。...... [阅读全文]

　　现实中，好马回头的现象很常见。当员工与企业发生了不愉快的事情，员工就会很冲动地赌气离开。当员工长期在一家企业里服务时，久而久之，也会产生烦闷，感觉自己成了井底之蛙，想走出去看一看外面的风景。如果赌气离职的员工过后会逐渐认识到了自己当初离职...... [阅读全文]

　　做生意如果不追求成长或不向更高的目标挑战的话，就无法品味出身为商人的喜悦和充实感了。要是生意人只想混口饭吃吃，抱着成不成都无所谓的心理，在他底下做事的人，自然就会很散漫了。业务的成长，通常都是以营业额来衡量。要想扩大营业额，就必须加强有关...... [阅读全文]

　　越是地位低的人越有上进心越是王公贵戚、勋爵子弟越有可能糜烂和无能，所以选拔人才不要在地位上设置条条框框。大凡励精图治的君主，多对地位较低者的进取心满怀期待。秦王嬴政就是依靠这一明智的认识和实施策略建立不世之功的。李斯是楚国人，年轻时曾任...... [阅读全文]

　　案例1：拉手网：团购赵本山新年第一句话！现在，大大小小的团购网站多达几百家，竞争激烈自然不用说。如何吸引眼球，提高自己的知名度，增加自己的客户量，这也愁坏了各大团购网站。众所周知，赵本山是央视春晚最受期待的一道大餐。拉手网把春晚大热的赵本...... [阅读全文]

　　紧紧抓住不快乐的理由，无视快乐的理由，就是你总是觉得难受的原因了。 1 、放下烦恼快乐其实很简单所谓练习微笑，不是机械地挪动你的面部表情，而是努力地改变你的心态，调节你的心情。学会平静地接受现实，学会对自己说声顺其自然，学会坦然地面对厄运，...... [阅读全文]

　　事实上，在某些环境下，内向的领导者要比外向的领导者更加高效，关键就在于被领导的人。格兰特在与哈佛商学院的弗兰切斯卡吉诺（Francesca Gino）以及北卡罗来纳大学克南-弗拉格勒商学院的大卫霍夫曼（David Hofmann）共同撰写的研究报告中提出了这一论点。...... [阅读全文]