工商企业管理知识_工商知识 - 北京大学总裁培训网

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2011-06-10 13:30:41老板不必事必躬亲

　　前几年国外有一本畅销书叫《跨越鸿沟》，讲的是高科技产品从出世到被市场所接受，要跨越一道鸿沟，否则，就失败了。其实，不光高科技产品如此，很多问题都是如此。小企业与大企业之间有一条巨大的鸿沟，如果只讲大企业如何做，而不讲小企业如何跨越鸿沟，那...... [阅读全文]

2011-06-10 12:29:00管理故事：西游中妖怪悟道敬佛

　　悟道：注重性命双修熊罴精是一个典型的道士形象。实际上，按照成仙的标准，凡是有九窍者，只要认真修行，坎离得法，都能够成仙成道。九窍是什么？是指人体的两眼、两耳、两鼻孔、口、前阴尿道和后阴肛门。绝大部分的动物都能够成仙。因此，这个有理想的熊罴...... [阅读全文]

2011-06-10 11:58:41老板怎样更好的运用自己的权利

　　品牌经营的成功与否，根源往往在于企业的最高决策者，而非职业经理人，更非普通员工。老板作为公司战略及其经营的决策者，其对企业资源和经营平台具有绝对的控制和支配权，老板的眼光、境界、胸怀、嗜好和专业局限性等等，或者不用务本之策，或者不用务本之...... [阅读全文]

2011-06-09 10:31:00好的创意有时候可以拯救一个产品

　　我们很容易想到去改变它的外包装，或者给它增加一点艺术气质，这个方法是比较容易见效，但这个方法真的能让它卖出100块吗？我想要看卖给谁，但学生可能比较难买单，特别是艺术系的学生。他看过了就可以自己照着画就成，干嘛花100块买你的锦上添花之举。而且...... [阅读全文]

2011-06-09 10:28:25企业管理的本源性难题

　　美国经济学家哈维利本斯坦(Harvey Leibenstein)1966年提出了X低效率理论，被视为20世纪经济学上的一个重大发现。美国经济学家通过统计分析，认为，美国任何一个时刻X低效率的数值可能高达国民生产净值的20％∽40％，X低效率的数值在发展中国家可能更大。 X低...... [阅读全文]

2011-06-09 10:26:16 以“和”的精神打造“命运共同体”

　　国际会议上关于中国的讨论主要是中国崛起对西方的影响，对此西方世界忧心忡忡。他们的忧虑集中于三大方面：第一是关于意识形态的，他们认定中国代表着一种截然不同的意识形态，这种意识形态和价值观的不同可能会对他们稳定成熟的体系构成巨大挑战；第二是关...... [阅读全文]

2011-06-09 10:22:36品牌资产扫描——李娜有哪些“品牌资产”？

　　评判一个明星（不管是影视、娱乐、演唱明星，还是体育运动明星）的品牌价值，首先得评价其品牌资产。通常一名运动员的品牌资产包括该运动员所获荣誉、外貌身材长相、个性特点。李娜的荣誉娜么骄傲 1999年李娜转为职业选手，在所参加的 IT F挑战赛中拿到自己...... [阅读全文]

2011-06-09 10:09:21经理与老板的的4小关系

　　1．信仰关系一个有信仰的企业一定是个卓越的企业，而在企业里具有相同信仰的经理人与企业家一定是优秀的合作者，因为企业无论是对外环境的适应，还是对内资源的整合，所有工作都必须建立在公司清晰一致的信念体系下。一个信念紊乱的企业是很难取得优异的经...... [阅读全文]

2011-06-08 10:04:19《功夫熊猫2》看企业品牌战略

　　不论是杯具还是洗具，功夫熊猫2肯定是赚了个盆满钵满。起码老外在掏中国人的银子方面的功夫值得我们国人研究和学习。第一是塑造品牌故事的功夫。老外的奢侈品最爱讲品牌故事，中国的中华老字号最不会讲品牌故事。在功夫熊猫2中，阿宝的身世终于揭秘了，他不...... [阅读全文]

2011-06-08 10:02:25非价值观不能传承

　　心灵问题是重要的，其核心所在是价值观，主要是两大问题：如何看待自己？如何看待世界？基于对这两个基本问题的考量权衡，人方知为人处世之道。而企业家或领导者也才能看清自己的内心，并由此确定组织的去向，以及在这个过程中把握好自己与外部事物的关系。...... [阅读全文]

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