2010-12-23 13:56:0621世纪好老板的7大标准
1.让人们得到应有的报酬,而不是按照你能够给予的额度。杰克威尔奇不也说要给员工觉得不可思议的薪水嘛。你在费用上多支出的部分,员工会以绩效的方式,获得几倍回报。 2.多花时间和员工分享你的经验和观点,让他们知道你在想什么,让他们看见你在干什么。员...... [阅读全文]
2010-12-23 13:54:23企业能不能亲和式管理?
一、要搞清楚什么叫亲和。这是问题的关键,不然的话,就会把亲和当做低俗的迂腐。什么叫亲和?核心词义是:亲切,和蔼,亲而和合。其近义词意是:亲近、亲爱、亲善。亲和的词义给人的感觉如此阳光,博爱,温暖,舒适,老板为什么不能与员工亲和呢? 二、要搞...... [阅读全文]
2010-12-23 13:50:31概念性营销,海尔冰箱独步天下的秘籍
海尔不仅在引领潮流,也在跟随潮流。 面对2008奥运年,海尔冰箱又会为我们带来那些新的概念呢? 今天冰箱行业的格局,可以总结为两强鼎立,四强争锋。海尔、西门子在目前的国内城市冰箱市场占据了绝对的领先地位,处于行业第二的西门子零售额市场占有率比处...... [阅读全文]
2010-12-23 13:48:59娃哈哈联销体网络 逐级保障利润空间
谈到娃哈哈,就不能不提到著名的联销体经营模式。 从1994年开始,娃哈哈以一种联销体的崭新模式,开始了对市场的规范。联销体的吸引力,在于厂家和商家能在这个网络中实现共同赢利。目前,全国有4000家左右的经销商在为娃哈哈扮演着织网的角色。 在广袤的地...... [阅读全文]
2010-12-22 12:31:17不懂未来管理的管理人员不够格
我们来做一道选择题: A、你的团队是一帮熟手,或者称之为熟练技工,可以从容应对企业目前的业务开拓与执行,但已没有太多追求。 B、你的团队是一群新丁,但这是一群各自心怀抱负、且马力十足的新...... [阅读全文]
2010-12-22 12:13:37丐帮帮主管理背后的故事
谨对不幸丧失劳动能力而被迫乞讨的人士深表同情! 企划与乞讨原本风马牛不相及,将两者扯在一起,乍一看来,颇有些辱没企划人的人格和智慧之嫌。然而,留心街边乞术,会有惊人发现:原来行乞大有乾坤。 近日走街串巷,发现乞讨方式又有翻新。前两年有这样的...... [阅读全文]
2010-12-22 12:12:00企业管理真谛:要的是结果,不是理由
1.没有结果,就没有生存。说的就好像一部好的电影一样,一部好的电影一定要有一个让人津津乐道的结局,要么感人泪下,要么让人大笑,要么给人一感触。在复杂的环节中总有一个简单的道理,当简单变成一个习惯了就有好的收获。而把简单的道理持续的执行下去却...... [阅读全文]
2010-12-22 12:07:55当代企业管理与皇帝管理之道
很多事情在道理是彼此相通的,那些我们被误认为是糟粕的东西,其实里边有很多值得借鉴甚至可以称为精华的东西。 比如君王的御臣之术。能做到极致的应该是乾隆皇帝了,不管是大贪官和珅还是清廉的刘墉和纪晓岚,都可以一面彼此争斗制衡,消耗内力,一面对作为...... [阅读全文]
2010-12-22 12:04:27管理:越单纯越省心
蒲老师即使不说话,也会给我们以很多的启迪。 最近,我一直在关注着自身及周围的微妙的变化。但是变化最大的,是年届70高龄的人力资源中心CEO蒲老师。 当我们一天天变得深沉而老练的时候,蒲老师却一天天变得单纯了。 单纯二字我一般不敢用。因为在我看来它...... [阅读全文]
2010-12-22 11:51:49管理,化异常为正常的角色请勿扮演
化异常为正常的角色请勿扮演 吉利汽车董事长李书福日前在2010年度高峰论坛上披露,自己与沃尔沃管理层之间存在着分歧。比如说现在中国市场喜欢大车型,只要客户有钱买那么沃尔沃就应该造。但是沃尔沃管理层却坚持不同的观点,认为大车型不仅能耗大、占地面积...... [阅读全文]

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