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2012-01-01 09:14:05哪些最受用
  本文观点对你有何启示?假如你有更独到的看法,请在下面的评论栏与更多经理人分享: 每周一问: 如何防止品牌铸大错? 2011世界经理人创业打算大赛开启 你还不登录,无奈发表评论,请首先登录或注册 王景东:中美汇率大战之前因与成果 透过巴西, 北京大学工商...... [阅读全文]
2012-01-01 09:13:35找到好客户
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2012-01-01 09:13:15如何防止品牌铸大错
  你还不登录,无奈发表评论,请首先登录或注册 王景东:中美汇率大战之前因与成果 透过巴西,解析新兴市场 一场买家跟供给商的出色对话 开辟者必需具备的才能??凝听 让你的客户来做产品设计师 裴克为:中小型出口企业的将来在哪里? 花费者生涯方法在变,你也...... [阅读全文]
2012-01-01 09:12:39让你的企业充斥智慧
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2012-01-01 09:12:08哪些最受用
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  6.当机立断类:许多员工说他们最厌恶的是每次向经理一旦请示,经理都拿不定主义,得到的回答都是待咱们斟酌一下吧。良多时候,这样的经理通常得不到员工的尊敬。 9.时间管理不当类:当一位经理对时间管理不当时,员工常常发现自己的经理处置事情没有条理,而...... [阅读全文]
  在职业经理人心目中,有些老板提起来让人不屑一顾,甚至刻骨仇恨,这些使职业经理人最仇恨的老板大抵包括以下多少类: 没有诚信的老板 在今天看来,诚信作为做人的一条最基础的准则,这是个别人都清楚的情理,可是有些老板总是视诚信为儿戏,拿诚信不当回事...... [阅读全文]
  “胡总,厂房钥匙找不到了,你看刚进的一批货寄存哪里?”这是笔者在服务某酒企时,令笔者颇感差别的一个画面,这么小的一件事也要找企业老总解决,这企业老总当的是不是太累了点。笔者随后和胡总开玩笑说,胡总您当初可是“时时在救火”啊,我得给你再加个...... [阅读全文]
  最近,我在给一些大中型民营企业中高层管理职员做培训,听到一些对于员工与老板沟通方面的良多事件,成为影响员工与老板高低级协调治理的瓶颈。企业中,高效的沟通文明是保障企业执行力跟高效工作的条件和基本前提,老板发号施令靠沟通,员工实在懂得老板的...... [阅读全文]
2011-12-31 13:43:14现在涌泉的该是多大
  老板的日常工作,概括起来就是做三件事:第一,看别人看不到的地方;第二,算别人算不清的帐;第三,管别人不论的事情。 别人看不见的处所是什么呢?是将来,是生涯经验以外的地方,这个工作十分辛劳。要看清这些事件就要寻求一直的翻新,比方,在未来怎么处...... [阅读全文]
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