工商企业管理知识_工商知识 - 北京大学总裁培训网

　　中层管理者对企业的奉献是由举动来实现的，“行能源”恰是中层引导的魅力所在。中层管理者要想充足施展本身的“行为力”，须具备以下多少个意识：一、经营意识企业的组织更加扁平化，治理者的义务加重，决议范畴更广，中层管理者须意识到他是经营者的替人...... [阅读全文]

　　案例回放：做本人能做的事。诸如上面A老板的例子是往往空降失败的要害。要么是大企业到小企业，拿大企业的风格治理小企业天然脱节。要么是跨行业经营，须要依靠更多的联协力量，却由于不信赖其余配合搭档而终极受到企业内部的牵制。所以，最好的成果就是抉...... [阅读全文]

　　第二、领导的耳朵要不一样。要学会倾听，组织的鼓励、凝集力的晋升、教练式的培育、多样性的保护、受权等领导力的施展都始于倾听。领导的信息嗅觉要不一样。看一个领导怎么应用晚上的时光，我们就能够猜测他的将来。作为组织负责人，领导要明白认知组织的重...... [阅读全文]

　　在当今时期，经理无疑是很多人梦寐以求、悲痛欲绝的幻想职业，可是在通往职业经理人的途径上，老是有许多的传奇、许多的惊喜、许多的潦倒、许多的无奈……于是有人志自得满，有人魂不守舍，有人满怀激情，有人小心翼翼，演绎着异彩纷呈的故事件节！相对今天...... [阅读全文]

　　当自己走上引导岗位时，带过优良、长进的下属，也带过比拟一般的下属，当自己在口试这些中高层治理职员时，发明他们上一次离任的重要原因是和他的上级或老板搞不好关联，价值观和企业文明不认同，而这些问题归根结底都是上级或老板的问题，本人不多大问题，...... [阅读全文]

　　给大大小小的20多家企业供给了管理征询服务，发现一个很独特的景象。当咱们深刻企业和管理层和员工访谈的时候，通过调研我们发现影响客户满足要害是质量和交期。而影响品质和交期的可能是组织架构的不健全、流程的不通畅、尺度的不同一等因素，而影响这些因...... [阅读全文]

　　因为持续的培训与项目沟通，嗓子已经有些哑了，晚上还有一场对于ERP名目实施的培训，原来应该是要少说话的。不外下战书持续喝福建的铁观音，还真是发现喝茶是可能润嗓子的，喝了多少泡茶之后，发明谈话也都自若多了，不然打电话给家里的时候，都听不说我的声...... [阅读全文]

2011-12-29 15:35:28为此透支健康

　　点击此处查看全体消息图片我不否定做企业是为了赚更多的钱，然而所有都为钱，实在是羁绊人生快活、幸福的绳子。为什么不能够这样以为？钱的多少并不能证实你的价值，价值的体现应当是穷其毕生能辅助多少人，能让多少人取得胜利，能否晋升自己的涵养，是否为...... [阅读全文]

　　古代社会经济的发展，已经彻底转变了企业与员工关联的性质，不再是马克思所描述的那种资本家对工人敲骨吸髓的残暴盘剥和压迫，及工人对资本家的刻骨冤仇跟打倒在地使之永久不翻身的对抗。而是一种共存亡、共荣辱的彼此依存关系。只管劳务市场的供求状态不发...... [阅读全文]

　　尊重的某某总经理：你好！一直以来，您的口才我们是公认的。所以我们每次和您沟通，我们总会匆匆处于下风，我们本来满腔热忱的想法往往被您卓著的口才压服，所以我们就越来越不敢在您眼前提出自己的想法了，我想这样的心理许多人都有，不晓得您是否感触到？...... [阅读全文]