工商企业管理知识_工商知识 - 北京大学总裁培训网

2011-12-28 11:29:24本来的上司

　　如何与喜欢“打酱油”的上司相处？Victor的负面情感只会约束他的四肢，让他的前途更加迷茫。不论上司是一个什么性情的人，但上司是主导他才能施展的人，而不是让他喜欢或憎恨的对象。他完整能够应用主动、强势、曲折的能力，把更多精神投入自己能做好的事件...... [阅读全文]

　　4、如果，你真的爱你的爸妈，爱你的女朋友，就好好的去斗争，去拼搏吧，这样，你才有才能，有经济前提，有自在时间，去陪他们，去好好爱他们。 3、这个世界，有这么一小撮的人，打开报纸，是他们的消息，翻开电视，是他们的新闻，街头巷尾，谈论的是他们的消...... [阅读全文]

　　[1][2]下一页学习更多领导技能企业治理领导力引导艺术栏目我听到过这样一个故事：某公司刚接受一批大学毕业生（80后），公司正常对其进行缺勤考勤。公司的畸形高低班时光是早8点，下战书6：30。在办公室人员的一次考勤中，有位新应聘的大学毕业生迟到了...... [阅读全文]

　　老板们作为当下中国的特别群体，固然可强人多憧憬之，但我认为全社会对老板们实在重大欠缺应有的认知、懂得跟尊敬。今天我想小题大作，谈谈感触。有许多友人问过我，这么多年下来，对做老板有什么感想，我的答复就是“老板不是人做的，尤其在中国”。更有懂...... [阅读全文]

　　和通用电气一样，朗讯也不自己的专业培训师，这一职务全体由高层领导担纲，这也是考察高层领导人的指标之一。他们以为，做领导的同时也要充任员工的老师，高等管理职员需要教书的能力。他们采...... [阅读全文]

　　学习更多领导技能企业管理引导力领导艺术栏目管理不谈对错，而是面对事实、解决问题，这是管理的根本规律。我们在管理中常常出错，时常是效率很低，往往就是不知道这条基本法则。所以，很多职场人士都喜欢评估企业、评价上司，感到企业这样做也不行、上司...... [阅读全文]

　　在中国古代，秀才是文化人的标记，也是一个人身份的象征。但在实际生涯中，“秀才”一词却颇具讥讽、挪揄之意，快成为一个贬义词，其起因也就在于这些“秀才”们不懂圆滑、书生意气，结果在现实中导致曲高和寡。尤其是那个叫着“荷薪者过来”的秀才几乎成了...... [阅读全文]

　　学习更多经商管理技能企业管理管理茶座管理文本栏目必需要有团队请员工做事，首先就要有一个表态，许诺是解决不了问题的。从一个例子说起，一个公司带头人本人有才能还不够，他必需要有一个团队，管理者的基础职责就是把许很多多的人凝集在一起，心中容...... [阅读全文]

　　这是我昨天想说的真正本意。自从昨天和大家分享了我的管理警惕得后，陆续收到了一些友人的反馈：有分享感触的；有参加探讨的；还有探听新闻的，问我到底在员工的MSN上看到了什么。然而，大家可能疏忽了问题的另一面：管理领导和员工之间的距离≠简略地坚持...... [阅读全文]

　　你以为下属帮不了手，那代表（1）你不挑对人或者(2)你没有好好的领导他们让他们有能力帮你。还有一些人，感到只有自己是能干的，其别人做事都不迭他。而且只有自己去完成才干向上面领功，畏惧其余人做不好会连累他一样。 “我的缺陷是：我是很懒的...... [阅读全文]