2011-12-26 14:26:31点击此处查看全体消息图片
一、秦半两 秦半两 点击此处查看全体消息图片 在漫漫历史长河中,中国古代社会曾流通过多种状态的金属货币,有刀形的、铲形的、圜形的。其中只有秦朝内方外圆的半两钱——“秦半两”断定的圆方造型成为我国古代历史上长期流通的重要货币形制,而其余的货泉形...... [阅读全文]
2011-12-26 14:25:51我的懂得是有缺点的、不完美的
2.我的成功,以及下属们的胜利,在很大水平上取决于咱们是否纯熟控制不言而喻的平常之事,而不是那些神奇、艰涩、存在冲破性的创意或方式。 5.我的工作就是充任人体盾牌,维护我的员工免受外界的烦扰和引诱、使他们阔别各种各样的笨拙之行——同时也防止将我...... [阅读全文]
2011-12-26 14:25:01深思熟虑的引导者不流于空口说
假如说传统意思的领导者重要依附权利,那么古代观点的领导者则更多是靠其内在的影响力。一个胜利的领导者不是指其身居何等高位,而是指领有一大量跟随者和拥戴者,并且使组织群体获得了良好绩效。领导者的影响力日渐成为权衡成功领导者的主要标识。 1.正人...... [阅读全文]
2011-12-26 14:24:27代表人物包含彭德怀、万明坚跟董明珠
老虎型的人往往目表明确,风格强势、喜欢掌控局势,专注、做事件之前不会太张扬,假如一个方法不胜利,它会即时斟酌另一种方式,阶段性专一而且目标明白,比拟个人主义,属于开辟市场的类型。不喜欢被人把持,存在比较强的独破性,只有认同目的和上司,才会...... [阅读全文]
2011-12-26 14:24:18扫兴而且觉得懊丧
做为上司的你是否素来不听下属的埋怨和问题,从而导致与下属不和?如何进步本身,做到更好的治理? 1.时常肯定下属的工作。每个人都喜欢自己的工作被上司和同事确定。让你的下属每天都觉得他(她)无比重要,这样他们能力对工作更加有热情。 2.激励下属冒险...... [阅读全文]
2011-12-23 10:13:01又何乐而不为
小老板们很乐意享受发飙的美好感触,而且还能联合身边的事,当作治理工具来普遍应用。比方,只有员工一出错误,无论大小,老板总会暴跳如雷,闹的风雨满楼。其目标,无非有以下四种:第一,是为了告诉你他很赌气,而活力的起因,是你不应当犯如斯初级的毛病...... [阅读全文]
2011-12-23 10:12:54拿的收入还挺高
近日,读蔡飘香先生的《留神了,看你是不是陷入了打工思维陷阱》一文,颇有感想。此处也班门弄斧,谈谈老板与打工者的思维差别。 老板集权,打工者授权 任何老板都会集权,而且也必须集权。由于企业是老板的,企业所有的经营风险和成果都是由老板来承担的,...... [阅读全文]
2011-12-23 10:12:10而不是冀望流程的转变能带来什么奇观
2.期待用复杂的技巧或治理手腕解决复杂性带来的问题。事实上解决庞杂性最好的措施是下降复杂性,就像第一个例子那样。 [1][2]下一页 和第一个老板探讨后我发明,他的问题实在是自己造成的:他以为要想增添收入,只有增加产品数量。要想改良产品德量,只有自...... [阅读全文]
2011-12-23 10:11:10一分钱也敢吹成一个亿
北齐的最后一位天子叫高纬,昏庸、残暴、奢侈。他曾将宫廷乐师的两个女儿选入宫中。然而,高纬对大女儿的“不善淫媚”不爱好,就命人剥碎她的面皮,把她撵出宫去了。而小女儿颇得高纬欢心,被册为昭仪,备受溺爱。后来因皇后穆氏生妒,因诬告而逝世。可是,...... [阅读全文]
2011-12-23 10:10:54是我当时须要学习的对象呢
[1][2]下一页 当老板的天然智商和情商都绝对较高,哪怕是最后失败的老板,在芸芸众生当中也是堪称优秀者。但为何有的老板成绩伟业,有的却难以建树甚至潦倒结束?在我看来,就是因为很多老板都太过聪慧,在很多浅易的大情理上始终不悟透,最终为之付出代价,...... [阅读全文]

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