2011-12-16 10:41:12是要靠本人尽力发明
这个企业里头到处可见领导人辉煌形象,如照片、语录、消息……老板无比自得于此,在他的一亩三分地里,他的言行举止专横跋扈。 这个现象,让我们想起了中国十分有意思的造字文明。 掌权者并不保险 中文里,汉字喜欢把企业最高领导称之为领袖。顾名思义,领袖...... [阅读全文]
2011-12-16 10:40:17副总在旁边一个劲地说老板
可没想到老板一干就干上瘾了,涓滴没有要走的意思。那副总也不好心思直说,而副总也不能闲待着,那他怎么办呢? 某公司的老板A,因为个人才能强,公司越做越大,手下的员工也越来越多。原来A应该从日常的业务中脱身出来,把更多的精神放到对公司战略的研究上...... [阅读全文]
2011-12-16 10:39:58树破个人职业品牌的最佳手腕
做企业督导参谋多年,打交道的企业老老是成千盈百,但是,却很少发明真正具备老总素养、能够承担老总责任的老总,大局部被叫做“老总”的人都只是由于本身的特殊身份或领有一项特别技巧而获此高位,是“技而优则仕”之畸形文明下的产物,这自身就为企业今后...... [阅读全文]
2011-12-16 10:39:46企业在经营上变成撞大运
谁不想做一个给力的老板呢,谁不想自己一手创建的企业基业长青呢?可问题是, 北大企业管理培训班 ,为什么有的老板事业做得风生水起,高歌猛进;有的在创业的途径上却一波三折,身心俱疲?同样是老板,差距为什么会这么大呢?在老板千辛万苦创立自己企业的背...... [阅读全文]
2011-12-16 10:39:31甚至给公司造成无可挽回的丧失
德鲁克说:“我发现,一个人如果没有经由有效训练,无论他有多大的智慧,多大的尽力,多大的设想力和多丰盛的常识,也未必是一位有效的管理者。” 想当年,我在海信电器工作,那是在95到98年期间。我由于业绩好,和领导关联还不错,被某些自以为是“伯乐”的...... [阅读全文]
2011-12-16 10:39:10拍板弯腰地答复道
事实生涯中不乏这样的故事,官场更是如斯。 听人讲过这么一则故事:有三个人去一家公司应聘高管, 企业管理培训总裁班 ,公司负责人问了他们统一个问题:“一加一即是几?”第一个应聘者想都没想,很罗唆地回答:“当然是二喽。”公司负责人直接告知他,你落...... [阅读全文]
2011-12-16 10:38:44下属也会人心散漫
常听到有人这样埋怨,说自己的引导常常在快放工的时候常设找自己做事,或者忽然发布今晚要加班。成果下属本来部署好晚上个人的打算全体因为管理者一句话而转变或撤消,长此以往下属对管理者的能力就会有不同的见解和意见。 [1][2]下一页投稿/约稿/频道协作/...... [阅读全文]
2011-12-16 10:38:24010-62298476 EMAIL
老板问他:“你多久磨一次斧子?”工人一听停住了,他说:“我把所有的时间都花在砍树上了,哪里有时间去磨斧子啊?” 接手一项工作,首先脑海里要有一个概念:这事件我得共计一下。算计就是规划。执行力与方案性并不抵触,计划自身就是执行的一局部。引导重...... [阅读全文]
2011-12-16 10:37:42这对组织的损害十分大
在中国,培训公司给领导的培训多重视三种才能,即技巧技能、人际技能和概念技能, 高层管理人员培训课程 ;另从四个方向切入,即态度、思维、行动跟意志, 北京大学高层管理人员培训课程 。意志是没措施由培训公司培育出来的,要靠工作和生涯的磨砺, 高层管理...... [阅读全文]
2011-12-16 10:37:18是不是也是这个情理呢
投稿/约稿/频道配合/广告投放 固话:010-62298476 EMAIL:mengxianghui@hc360.com 接洽人:孟女士 德鲁克说:“管理者是否管理好别人,素来不被真正验证过,但管理者完整能够管理好本人。(行之有效的治理者,德鲁克1985年写的前言)” 我们中国人说:“修身...... [阅读全文]

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