速度：企业的计划在执行过程当中，常常耽搁，有些工何为至不了了之，重大影响了计划的执行速度, 北大企业管理培训班 。 执行力就是企业中间层懂得并组织实施的才能。相对决策层定位于“做正确的事”来说，作为执行层的经理人的定位应该是“做事准确”：绝对...... [阅读全文]

　　2007年8月中旬泰州 这几天，病院门诊人满为患, 北京大学管理人员培训课程 ，每天中暑的、突发心脏病的、高血压的病号让市医院不堪重负。看着天天电视中那些因酷暑而遭罪的画面，坐在空调房里的马晓心惊肉跳地望着窗外。 销售总监：马晓 [1][2][3][4][5][6][7...... [阅读全文]

　　西方国家因为经济发展较早，因而公路、铁路也无比发达，人均公路里程、公路品质，都显明超过中国。但是，中国人到西方一些国家会发明一个奇异的景象——他们的公路多数是波折蜿蜒的，很少有大段笔挺的公路。本来，他们发现平坦笔直的公路十分轻易产生交通意...... [阅读全文]

　　[1][2][3][4]下一页投稿/约稿/频道配合/广告投放 固话：010-62298476 EMAIL：mengxianghui@hc360.com 接洽人：孟女士 领导特色 ●以人为本，善于鼓励同事自强不息，会顾全大局而放下本人的看法 三号成绩型人在企业中的引导特质 特质 ●精神抖擞，有干劲，充...... [阅读全文]

　　中文里，汉字喜欢把企业最高领导称之为领袖。顾名思义，领袖就是领子和袖子。一个人的穿着装扮里领子和袖子往往是最背眼的地方，最轻易受到人的关注, 北大高层管理人员培训课程 ，体现了一个人的形象、涵养和睦质。从这个意思上讲，领袖就是一个组织的代表。...... [阅读全文]

　　工作中，下属偶然犯一些错误，给团队带来一定的影响，管理者作为“掌权者”，当然要进行批评、斧正，甚至查究责任，给予处罚。然而“拉弓未必真放箭”，在批评下属时应该控制一定的方法与技能。可是不少引导不理解这一点，下属犯了一个小小的错误，他就在众...... [阅读全文]

　　以上多少个步骤，看似简略，然而却常常被违背，一旦违反了，确定要出乱子。 3.高度的资源整合能力 知识经济时代最为显明的特点就是知识爆炸。要想成为一名合格的中层干部，就必需深度思考自己部门的职能定位，本部门对单位的重要奉献点在哪里？与单位总体经...... [阅读全文]

　　（1）谦逊待人，不摆架子 同事与你争功怎么办 （3）以柔克刚，以心换心 [1][2]下一页投稿/约稿/频道配合/广告投放 固话：010-62298476 EMAIL：mengxianghui@hc360.com 接洽人：孟女士 在外贸公司工作的张大牛被晋升为部分经理当前，立即在办公室里摆出一副不...... [阅读全文]

　　也就是说，在某种水平上，不是要空降兵们来适应企业，而是要空降兵来改造这个企业；当然必需否认的是，因为管理层级的差异，不同的人的影响和改革的范畴、程度不同。 也有人讲叫做疑人要用、用人要疑, 北京大学工商管理研修班 ，这重要是从增强监控的角度来...... [阅读全文]

　　引子：几年前，在一次对营销主管（主任、经理和总经理助理）的内部培训中, 高层管理人员培训 ，当我在讨论到营销管理一节时，为了让大家将多年的管理教训贡献出来，在与同仁分享的同时，能总结到一些可贵的经验推广，于是，我出了一个标题（斟酌到区域差别大...... [阅读全文]