2011-09-14 08:37:51东京电力公司未意识到问题的重大水平
至此,一场由地震和海啸所引发的核危机,已经演化成了影响波及寰球的核灾害。 周培玉说,用最小代价化解危机的侥幸心理,是终极使危机变成灾难的祸首罪魁。从面前的日本福岛核危机到去年的BP破绽事件中,导致劫难一直进级的主要起因都是CEO出于减小丧失的考...... [阅读全文]
2011-09-14 08:37:42mengxianghui@hc360.com 接洽人
率领美的在空调、冰箱、洗衣机等范畴全面确破业内当先位置。近5年,销售增加连续超过30%。 方洪波:广东美的电器股份有限公司董事局主席兼CEO 点击此处查看全体消息图片 入选理由 2010年19月,美的营收571.59亿元,同比增长60.31%,净利润27.19亿元,同比增...... [阅读全文]
2011-09-13 14:39:47实质就是缩短流程
管理就是打“格子” 当人们发现一个人做一根针,其效率远远不如多少十个人同时有分工的前提下批量性出产来得快时,就惊诧地发明了产业经济之所以代替农业(手工)经济的奇妙所在??社会化的专业分工。效力源自于分工。组织的中心义务之一就是编织一个栅格般的...... [阅读全文]
2011-09-13 14:38:47宋力须要的就是这样的“第三只眼睛”
受权不即是弃权,CEO必需深刻到第一线,才干感知问题之所在,才有机遇树立与下属的信赖。 三十多少岁的宋力(化名)是一家电子企业的CEO。他是董事长的创业伙伴,从去年开始,董事长身材欠佳,治理全部公司的担子就落在了他的肩上。 从此,宋力感到压力徒增...... [阅读全文]
2011-09-13 14:38:11所以总有呼声要以轨制代替关联
唐骏在“学历门”事件后沉静了一段时光,又到南京讲“我的成功可以复制”, 北京大学高层管理人员培训班 ,但受到了南京的女大学生“踢馆”。很愉快看到咱们的年青友人站出来对社会的不正之风大声说“不”,显示八零后、九零后毫不盲目,很有盼望。 为什么说...... [阅读全文]
2011-09-13 14:37:28又是表信心
我微笑着,递给他打印好的测验成果, 北大企业管理培训 。我成心抉择了一个与他背靠背的座位,盼望将他错愕的表情一览无余。这是不是有点君子之心,我说不清,不外这种时刻确切是我工作的局部乐趣跟价值所在。给老板们做一面实在的镜子,是俊是丑让他自己看。...... [阅读全文]
2011-09-13 14:36:34大家都引人注目了
李彦宏 简历:1991年毕业于北京大学信息治理专业,随后赴美国布法罗纽约州破大学实现盘算机迷信硕士学位。在美国的8年间,李彦宏先生先后担负了道·琼斯公司高等参谋,《华尔街日报》网络版实时金融信息体系设计者,以及在国际著名互联网企业-INFOSEEK资深工...... [阅读全文]
2011-09-13 14:36:10在这些工作不实现之前我不会退下来
已经60多岁的联想控股有限公司总裁柳传志还没有退休的盘算,固然联想控股旗下的联想团体已经成为世界500强,另4家公司也都在各自的行业呼风唤雨、引领大旗。“联想控股要做一家百年迈店,在机制体系的建破跟人才的培育上还有欠缺,在这些工作不实现之前我不...... [阅读全文]
2011-09-13 14:35:48意大利总理西尔维奥-贝卢斯科尼则是这样的人物
贝卢斯科尼还应用议会中多数支持者, 北京大学工商管理总裁研修班 ,通过多项有利于自己和家族企业的立法。比方有一项法律大幅减少了对涉嫌会计作假公司的处分,察看家指控该法律就是为Fininvest量身订做, 管理人员培训课程 。通过政治、立法运作增强、坚固其...... [阅读全文]
2011-09-13 14:35:25而作为治理监视的主体
依照德鲁克的管理思想,企业内部管理个别都概括地分为高、中、低三个层级。这三个层级就形成组织的金字塔。在这个金字塔中,基层因为位低职微,只须要“把事做好做正确”,而作为管理监视的主体,中层需要领导束缚下属“正确地做事”,而高层则需要决议“做...... [阅读全文]

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