工商企业管理知识_工商知识 - 北京大学总裁培训网

　　无论企业看起来有多成功，或有多稳固，对任何行业的领先企业来说，今后不会再有惊天动地的日子了。一项范畴普遍的统计成果明白证实了这一事实：1955年的行业当先企业中，有一半以上到1990年还是领先者。然而，1990年的行业领先企业中，超过三分之二到2004年...... [阅读全文]

　　李彦宏无疑是成功的。这位帅哥头上，罩着两个光环：中国最大搜寻引擎公司“百度”的开创人跟董事长；个人资产达94亿美元的中海内地“首富。” 岂但事业有成，而且财源滚滚。李彦宏是如何胜利的？他的成功，给了咱们什么启发呢？常言说得好，性格即运气。一...... [阅读全文]

　　家族企业在员工培训中，如果感到培训员工成本压力过大，可以考虑投入更多的内部培训，而用以低成本，进行培训员工。相对于从外部聘请职业培训师，来自内部的传播者更能在日常工作中发现培训需求，并利用培训师兼管理者的身份，给下属员工讲授相关技能和经验...... [阅读全文]

　　对于任何一位CEO来说，这都是避之唯恐不及的噩梦。短短8个小时，达美乐公司在一枚隐形定时炸弹的嘀嘀声中被轰然引爆。噩梦的制造者是达美乐公司北卡罗莱纳州康诺弗分店的两名店员。当日下午，他们在连锁店厨房中互相揪打，将面团疯狂地砸向对方，甚至将污物...... [阅读全文]

　　位于日本北海道的夕张市，早年因富产煤矿而在日本经济起飞的历史上赫赫有名，矿产日渐萧条后，改弦易辙开始努力经营观光。夕张市决定产业转型的时候，正是20世纪80年代日本泡沫经济的高潮，那时的日本从中央到地方、从政府到企业都弥漫着泡沫经济的气氛。日...... [阅读全文]

　　1、名义领袖由于组织所赋予的正式权力，管理者便成为了一种象征，他有责任去承担更多义务。签发文件是名义领袖的主要工作之一，比如针对区域市场客户冲突、低价、窜货等行为的处理意见反馈，只有得到销售经理的签字才具有效力。有些客户除了销售经理以外，...... [阅读全文]

　　对于绝大多数经营生活品的门店而言，平常进店的顾客不是很多，仅仅依靠传统的经营模式是很难取得成功的，要摒弃坐店经营模式，采取主动出击，迎宾是变被动为主动最佳方式之一。要提高门店的销售业绩，增加顾客进店人数是最直接的方法之一。因此，迎宾在门店...... [阅读全文]

　　中国民间美食的最大的问题是靠经验，往往身怀绝技的师傅，都不愿将关键秘笈全部传授给他人，由此形成的独家特色，常常也被称作是酒好不怕巷子深。但是众多因素往往很难做到全部精准控制，所以消费者也常常会遇到相同的产品不同的感受。另外，推广的半径和受...... [阅读全文]

　　回顾数字音乐发展的关键路径，其实既简单又清晰1989年，一个德国博士KarlheinzBrandenburg就在他的论文里论述了数字音乐的压缩技术，他并没想到这篇论文会影响如此巨大，认为自己的论文会像其他博士论文一样，躺在图书馆落灰。 1995年，也就是盖茨在《未来之...... [阅读全文]

　　在日常经营活动中，我们总在思考和研究如何提升公司、部门和个人的竞争力，但是，我们也容易陷入一种误区，总是期望能找到捷径，一蹴而就地获取这种能力。事实是，罗马不是一天建成的，布加迪也是不可复制的，将一砖一瓦、每个零部件都视为艺术品去做，秉持...... [阅读全文]