2011-03-30 16:54:28领导莫再插手“已授权”
在企业当中,经常可以看到这样的现象:当下属的某项工作进行到一半的时候,很多领导就喜欢跑过去问:干到哪一步了,下一步做什么;或者告诉下属,搞不定就给我打电话。于是下属一遇到问题不是自 己想办法解决,而是找你。搞不定就给你打电话,而你总是十万火...... [阅读全文]
2011-03-29 16:25:16美日俄墨四国如何征收房产税
房地产税是美国地方政府的一项传统税收。地方政府根据各自实际情况来确定税率并依法征收,而税收主要用于民众所在区域的教育及公共服务支出。《经济参考报》记者近日在加利福尼亚州调研时发现,由于征税标准和程序较为明确规范,房地产税得到了纳税人的认可...... [阅读全文]
2011-03-29 15:59:02青岛首批到期住宅用地面临“自动续期”难题
据《 中国青年报 》报道,在1989年,青岛经济技术开发区黄岛区对阿里山小区等处的41宗住宅用地,作出出让20年-30年使用年限的决定,涉及土地667.5亩,业主总数5071户。 对于其中已到期土地续期问题,黄岛区国土资源分局新闻发言人、副局长赵彦青表示,在国家...... [阅读全文]
2011-03-28 15:48:43做好执行力的50条原则
1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。 2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。 3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。 4、结果不好,就是不好。 5、取是能力,舍是...... [阅读全文]
2011-03-28 15:44:55员工消极怠工怎么办?
前不久,国外某公司做了一项抽样调查,结论是:一个公司通常最多只能开发利用公司职员20%的能量。这是一个非常令人震惊的数字,也许你会说,我公司有一整套完善的制度和薪酬体系,但是很遗憾, 你的制度是不是也同其他的公司一样只能规定不准上班聊天,达不...... [阅读全文]
2011-03-28 15:42:12不懂流程的老板将是管理的灾难
在中国的企业中,管理的混乱不是没有制度,而是制度流程一大堆,却怎么也无法执行;主管们的痛苦也不是员工管不住,而是老板没法管;更不是制度不合理,而是总是被老板去破坏,尽管这些制度当初都是老板制订或者签发的。站在这个角度老说,破坏制度、不守流...... [阅读全文]
2011-03-28 15:40:35互联网创业“七似”
互联网创业七似:从似丐、似娼、似盗、似匪、似侠、似王,最终演化为似神。 创业七似之第一似 :当一个极具诱惑力的想法在创业者的脑海中徘徊,但却苦于没有足够的资金来实现时,漫漫的融资之路就将这样开始了,所以这互联网创业的第一似就是:似丐; 创业七...... [阅读全文]
2011-03-28 15:37:22中小企业如何用好空降管理者
有这个一个真实的情境,在一家公司的管理层会议上,在讨论公司销售情况的时候,那位空降的销售总监提出目前工作面临的种种困难,尤其是各个方面无法提供有力的支持和协作;这家公司的董事长当即反应出来的一句话是,如果什么都好就不请你来了? 这句话也对、...... [阅读全文]
2011-03-28 15:31:22最新适合女性小本创业的项目
随着中国经济的平稳发展和生活节奏的加快,目前我国的上海、北京和深圳等少数发达都市中服务多元化的便利店行业已发展迅速,甚至一些便利店日营业额已高达万元以上。 现代便利店与传统便利店或日杂小店的重要区别,是其服务多元化。行业人士建议:在目前整体...... [阅读全文]
2011-03-28 15:28:29竞合战略,永恒的只有利益
如果我问你,麦当劳的对手是谁?多数人一定会说是肯德基,这个答案只对了一半,因为我们多数人只看到了他们的对立关系,并没有看到二者的统一关系。在对付中餐问题的立场上,麦当劳和肯德基却是盟友关系。著名企管专家胡一夫老师表示,他们时而是盟友关系,时而...... [阅读全文]

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