2012-01-09 13:57:17疾病就会乘虚而入
乔布斯(Jobs),一代盘算机与通信工具的翻新天王、一个改变世界的传奇人物、一个时期的科技巨星,今天可怜陨落了,享年仅仅56岁!这是世界的丧失与悲痛! 前未几,总裁网发动了中国能不能出乔布斯的探讨,我不撰写相干的文章。今天,不能不必乔布斯的IMac写...... [阅读全文]
2012-01-09 13:56:28想吃鱼还不如去市场上买多少条
首先,企业需要高等人才。人许多,像鱼一样到处都是,但人才可不能像鱼一样在市场上可以买得到,能买得到的就是一般的人。所以,你需要关键人才,就要去自己亲自物色,并花相称长的时光去培育情感,不要有志在必得的心境,但广泛撒网是必要的,等到顺理成章...... [阅读全文]
2012-01-09 13:55:54你的下属有70%的教导都是靠你
有一次一件事情出了错误,董事长把我叫去骂了一顿。我对董事长说这是我的错,我在董事长面前素来不会说这是谁的错。等我回到办公室,把多少个副总叫过来,第一句话就告知他们,方才我被董事长骂的时候,可不讲你们任何一个人的名字,我在他面前一人挑起全体...... [阅读全文]
2012-01-09 13:55:15承当更主要的义务
你经营着自己的公司,你是重要的问题解决者。在你的团队里,你领有绝大局部常识,所以你就应该有所有问题的答案,这是很天然的,对错误? 即便你确切有所有问题的答案,为了你的团队斟酌,也不要这样做——最少不要立即这样做。 前些天,我缺席一个组织的委...... [阅读全文]
2012-01-09 13:55:03现在秦先生已改作文人
秦先生作过一家小公司的老板,还有不少老板级别的友人。员工在一起谈论的是老板,令人吃惊的是,老板聚首,也少不了念叨员工。员工在和老板斗志斗勇,老板也在和员工智慧较量。秦先生听多了, 北大企业管理培训 ,不免也总结出些法则。现在秦先生已改作文人,...... [阅读全文]
2012-01-09 13:54:31鼎力庇护的实在都是真正的贸易基本——人的开创精神跟配合精力
从《管理工作的性质》中抨击管理五功能论,到《战略筹划兴亡录》中抨击战略计划论,再到现在抨击MBA教育体系,知名管理巨匠亨利。明茨伯格鼎力呵护的其实都是真正的商业根本——人的首创精神和协作精神。 中国向西方学习管理的过程,与中国向西方学习的整体...... [阅读全文]
2012-01-09 13:53:46也不是决议不好
见过一些管理者,简直每天心境都不好,因为许多事情都没有依照他的规划进行, 北大高层管理人员培训课程 。方案没有实现,总要寻找原因吧,结果板子经常打在旁人身上。要么抱怨下属不尽心,没有全力以赴,没有责任心,没有敢于贡献的精力;要么埋怨高层引导才...... [阅读全文]
2012-01-09 13:53:27他基础上不必评估员工倡议的好坏
企业治理中,老板如何分派权利,到达权力制衡是个大学识。分派得好,能够构成良性竞争局面,大家纷纭做业绩,靠事迹谈话,推进了公司的发展。但假如分派得不好,就可能造成老板被架空,某下属大权在握,于是老板不释怀,或职业经理人反叛的局势。权力分派得...... [阅读全文]
2012-01-09 13:52:40投稿/约稿/频道配合/广告投放 固话
在一次偶尔的机遇,笔者与本人的老师韩锋先生在一次聊天的时候,提及一个管理者应当具备那些才能? 经由深刻的交换,笔者异常认同韩老师提出的,一位合格管理者应该具备的三大意识,首先是责任意识,其次是问题意识,最后是育成问题。三粗心识成绩一名合格的...... [阅读全文]
2012-01-09 13:51:57能够把他比较成为一个乐队的指挥
管理人员如何做他的工作?——管理人员的工作——信息:管理人员的工具——公道地应用他本人的时间——管理人员的资源:人——一项必要前提:正派的品德要成为一个管理人员,单只有职衔、大办公室以及其它表现级别的外部标记是不够的,还必须有高度的才能和成...... [阅读全文]

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